광주은행 인적자원관리

중소기업 핵심역량 영향, 중소기업 은행합병 영향, 중소기업 인적자원 영향, 중소기업 유가급등 영향, 중소기업 환율급락 영향, 중소기업 ERP(전사적 자원관리시스템) 영향 분석Ⅰ. 중소기업 핵심역량 영향1. 성장관련 성과에 미치는 영향2. 안정관련 성과에 미치는 영향3. 혁신관련 성과에 미치는 영향Ⅱ. 중소기업 은행합병 영향1. 대형화 및 관계대출의 중단2. 조직의 복잡성3. 소유구조 및 지배구조의 변화4. 경쟁환경의 변화5. 기술의 변화6. 종

은행보다 낮은 인지도, 외국은행이라는 선입견 작용=>브랜드 이미지 적극 활용가. 광고TV광고보다는 전문잡지 선호최근에는 신문광고의 비중 증가촉 진 전 략나. 판매촉진 및 홍보한국 헤비타드 운동, 무료 자원봉사활동극빈층에게 창업 자금 지원다. 인적 판매직접 영업팀: 고객방문판매 텔레마케팅 부서 운영기타(가두판매, MGM (Member Get Member) )촉 진 전 략“꽃 향기를 맡으면서하루를 시작하세요”“고객을 향해 뛰어라”라. 공격적인 고

은행은 모든 것에 우선하는 수익성을 중심으로 현장경영, 투명경영을 강조한다. “꿈과 희망을 실현하는 은행”이라는 캐치프라이즈를 모토로 사업영역을 크게 확장하고 있다.1) 정예 주의 인적, 물적 자원의 낭비가 없는 날렵한 조직의 구축을 위해 정예주의를 채택하고 있으며, 전 직원의 전문 인력화를 통해 전문지식을 갖춘 관리자의 양성에 힘쓰고 있다. 이 결과 우리은행은 1인당 생산성, 1인당 당기순이익(국내 시중은행 중 1인당 생산성 1위, 04

은행② 창의(Creativity), 열정(Passion), 스피드(Speed), 팀워크(Teamwork)3) 경영전략 및 기본 방침① 경영전략ⅰ) 경영 지배구조 개편 의사결정기능과 집행기능 분리ⅱ) 사업부제 독립고객, 시장중심 Profit Center 구축ⅲ) 경영 인프라 재구축 영입, 인사 리스크 관리② 경영기본방침ⅰ) 자율경영 - 세계가 자유화, 개방화의 큰 흐름 속에서 빠른 속도로 변화하고 있어, 권한의 하부이양을 통한 책임경영으로 조직을 활성화하고 인적자원의 창의성을 적극적으로

자원개발 금융 지원대외경제협력기금(EDCF)을 통한 대 개도국 경제협력 증진- 개도국 경제개발 원조 사업에 대한 심사, 차관공여계약 체결, 자금집행 및 사후관리- 공적개발원조(ODA) 정책방향 연구남북협력기금(IKCK)을 통한 통일기반 조성에 기여- 유무상 지원 사업에 대한 심사, 자금집행 및 사후관리- 북한의 조선무역은행과 함께 청산결제 전담은행으로 지정c) 경영 이념‘국민경제의 건전한 발전과 대외경제협력 촉진’이라는 설립목적을 달