[경영학] KOTRA(코트라) 경영혁신

경영자가 직접 내리도록 함으로써 디자인은 최고 레벨의 결정 사항임을 분명히 했다. 또 1년에 3차례씩 디자인 전략회의를 개최하였다. The man behind 닛산 look, http://www.businessweek.com/innovate/carbuff이렇듯 닛산은 디자인 혁명을 통해 브랜드 이미지를 재구축하는데 성공하였고, 이는 자원경영을 바탕으로 한 닛산의 개혁에 날개를 달아주었다. 앞서 언급한 닛산의 디자인 혁신의 성공요인은 다음의 네 가지로 정리할 수 있다. Global economy insight, 현대 리

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KOTRA, 해외 바이어 등 상대로 실시한 輸入需要調査 토대 전망 4.유럽 소비자, 한국 상품이 BEST BUY 제품5.(2004년10월4일~10월10일)바이어 1,000명 방한, 수출상담회 봇물- KOTRA, 바이어 유치 통한 수출확대로 경기침체 돌파6.KOTRA, 세계 최우수 무역진흥기관상 수상코트라는 기업의 존재이유가 공익을 추구하는 공기업으로 코트라가 추진하는 대부분의 사 업자체가 사회공헌을 목적으로 추진되어지고 있다. 무역진흥과 국내외 기업간의 투자 및 산업, 기술협

경영사, 2003조동성, 국제경영학, 경문사, 1995중소기업진흥공단, 「중소기업의 글로벌마케팅 성공사례」, 2002. 12중소기업청, 「2008 도전과 혁신･도약의 길」, 2004중소기업협동조합중앙회, ｢중소기업수출통계｣, 각년호채서일, ｢마케팅｣, 학현사, 1998한의영, ｢수출마케팅론｣, 박영사, 1993KORTRA, ｢해외마케팅 성공･실패 사례집｣, 학림사, 2003. 6나. 연구논문구규욱, “한국 중소기업의 수출마케팅 전략에 관한 연구”, 동국대학교 경영대학원

김경민(2015) 프랑스의 경제와 사회연구, 높이깊이김경랑(2010) 프랑스 문화 읽기, 학문사정상천(2013) 한국과 프랑스,130년간의 교류, 국학자료원편집부(2018) 국가정보 프랑스, 대한무역투자진흥공사 원윤수(2002) 프랑스의 고등교육, 서울대학교출판부베르나르 구르네(2005) 프랑스의 행정, 탐구당김명기(2005) 비교정부론, 한국방송통신대학 출판부다음카페, 전국무역인연합 한국무역협회 https://www.kita.net/코트라 http://www.kotra.or.kr/kh/main/customerMain.do