[소비자행동] 대형마트 매출 활성화 방안에 대한 연구 -이마트 사례

EMART 마케팅사례와 노브랜드 활성화 방안 연구< 목차 >1. EMART 이마트 기업소개2. 이마트 기업 내부환경분석3. 대형마트에 대한 이해(1) 대형마트의 정의(2) 대형마트의 역사(3) 대형마트 현재상황4. 이마트의 주력상품5. 이마트 SWOT분석(1) Strength(2) Weakness(3) Opportunity(4) Threat6. 이마트의 서비스마케팅 전략7. 노브랜드 마케팅사례 분석(1) 노브랜드 SWOT분석(2) 노브랜드 마케팅 4P전략(3) 노브랜드 STP분석(4) 향후전략제안8. 이마트 문제점과 개선방

소비자를 확대 위한 전략을 펼치고 있다. 우리나라 스포츠 브랜드 시장은 외국기업(나이키, 아디다스)에 밀려 국내 기업의 스포츠 브랜드는 낮은 점유율을 보이고 있다. 하지만 스포츠 브랜드라는 것이 다양한 아이템(신발, 의류, 용품 등)을 갖추고 있게 때문에 매출의 편차가 크지 않아 불황 속에서도 발전 가능성이 있는 분야임을 생각해 보면, 분명 자국 기업의 브랜드에 변화가 있다면 외국 기업과의 치열한 경쟁 속에서 성장할 수 있는 방안이 있을

할인점 E-MART 분석의류 산업 유통론2003. 6. 2의류산업유통론 목차1. 요약문2. 유통 환경 분석Ⅰ. 국내 소매 업태 환경 분석Ⅱ. 대형 할인점의 유통환경 분석Ⅲ. 이마트에 대한 유통환경분석3. 할인점 현황 분석Ⅰ. 경쟁사 분석 ① 홈플러스 분석② WAL-MART 분석Ⅱ. E-MART 분석Ⅲ. 소비자 분석 Ⅳ. 벤치마킹 사례 -월마트4. 문제점 도출 및 해결 방향 제시 할인점 E-MART 내 의류 매장의 문제점 Ⅰ. 할인점 의류 판매 활성화를 위한 소비자 인식 개

대한 원인 분석과 그에 따른 대응 전략에 대하여 분석해 보았다.Ⅱ. 기업소개(1) WALMART란? 1962년 샘 월튼이 “소비자에게 고품격, 저렴한 가격 그리고 친절함으로 봉사한다” 는 슬로건을 내세워 첫 매장을 연 월마트는 세계 최대 할인 유통 업체이다. 할인 유통업체는 생산자 => 총판 => 대리점 => 소매점 => 고객에 이르는 기존의 유통방식을 개선하여 생산자 => 대형 할인매장 => 소비자의 짧은 유통 방식으로 이익을 창출한다. 월마트의 매출액은 우리나

매출 실적 현황 (단위 : 억원)2000년 실적2001년 상반기 실적순위업체명매출액점유율순위업체명매출액점유율1이마트29,00028.41이마트18,14433.02까르푸12,00011.82마그넷7,94014.43마그넷11,80011.63까르푸7,32613.34홈플러스6,5106.44홈플러스6,32811.55킴스클럽6,4256.35LG마트3,3066.06하나로클럽6,3816.36하나로클럽2,8625.2나. 공급자들의 협상력할인점에 따라 공급자들의 협상력 이분화 현상이 일어나고 있다. 선두 기업의 경우 공급