(이마트 사례와 노브랜드 활성화방안 연구) EMART 이마트 SWOT분석과 마케팅사례연구/ 이마트 노브랜드 마케팅사례와 활성화전략 제안

이마트는 경쟁에서 뒤쳐졌다. 소비자의 성향도 7년간 많이 변해 있었다. 하지만 그 이후, 이마트는 그 동안 내실 있게 준비한 차별화된 글로벌화 전략을 사용함으로써 시장에서의 반전을 꾀하였다.2. 환경 분석(1) 유통 환경 분석1) 왜 중국 시장인가?중국 유통 시장의 매력은 유통 시장 개방, 정부의 경기부양 정책, 소비자들의 소비증가로 요약할 수 있다. 중국 유통 시장은 1992년 시장 개방 후에도 외자 계 유통 기업의 중국 진출 지역, 점포 수, 지분

이마트와 코스트코 선정이유♦본론1. 기업 개요ㄱ. 이마트 개요(1)이마트 소개(2)이마트 현황 및 연혁ㄴ. 코스트코 개요(1)코스트코 소개(2)코스트코 현황 및 연혁2. 국내외 환경 분석ㄱ. 외부 환경ㄴ. 내부 환경(1)이마트내부 환경 분석(2)코스트코내부 환경 분석ㄷ. 이마트와 코스트코 SWOT 분석(1)이마트 SWOT 분석(2)코스트코 SWOT 분석3. 경영전략 분석ㄱ. 이마트 경영 및 마케팅 전략(1)국내 경영 및 마케팅 전략(2)해외 경영 및 마케팅 전략ㄴ.

이마트의 고개중심 경영은 한국형 할인점의 모델로 평가) 6) 할인업계를 선도하는 강력한 마케팅 전략7) 유통업계 최고의 인재들이 모여 있는 조직 경쟁 인프라ㄴ. 롯데마트(Lotte Mart)롯데마트는 롯데쇼핑에서 운영하는 대형마트로 2013년 현재 국내 102개 국외137개(중국 102개, 인도네시아 베트남 35개)의 점포를 가지고 있다. 롯데마트는 롯데라는 브랜드 파워를 앞세워 점포를 표준화 시켜 교통이 편리한 곳에 점포를 위치시켰다. 롯데마트의 특징이

< 이마트의 마케팅 전략 >목 차1.이마트 선정동기2.이마트 기업소개3.이마트 STP 분석4.이마트 SWOT 분석5.이마트의 MARKETING MIX6.이마트의 문제점 및 개선방안 1.이마트 선정동기요즘과 같은 경제불황으로 인한 소비 심리 위축은 소비패턴의 변화를 몰고 왔으며,무조건적인 소비에 보다는 가격에 기인한 소비패턴 발생으로 인해 할인점의 유통지존자리 등극이란 특징적인 결과 에까지 이른다.이러한 시장상황에서는 대형 할인점이 백화점 보다 더

마케팅 변사p262. 이마트연혁및 개발 배경.p263. 이마트 성공요인.p284. 이마트 경영전략.p295. SWOT 분석 & 4P 분석.