[마케팅전략] 바나나는 원래 하얗다

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2010.01.15 / 2019.12.24
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목차: Ⅰ.기업 및 제품 소개

Ⅱ.외부분석
-시장 환경 분석
-경쟁사 분석
-산업분석

Ⅲ.내부분석
-SWOT분석
-STP분석
-4P분석

Ⅳ.마케팅 전략
-광고 매체 별 마케팅 전략
-오프라인 측면에서의 마케팅 전략
-구전마케팅, 체험마케팅을 이용한 ‘체험단 활동’
-이벤트

본문내용: 1-3.최근 바하의 마케팅 부재
바하가 출시된 것은 2006년 12월으로 올해 3년째가 되어가고 있다. 출시당시 독특한 컨셉의 광고와 제품력을 바탕으로 공격적인 마케팅을 선보였으나, 최근 1~2년간 눈에 띄는 마케팅 활동을 벌이고 있지 않다. 시장 선점 효과로 빙그레의 ‘바나나맛 우유’가 바나나 우유 시장에서 독보적으로 점유율을 차지하고 있지만 바하의 경쟁력을 바탕으로 충분히 시장 점유율의 상승효과를 기대할 수 있겠다. 이에 최근 웰빙 트렌드와 바나나 다이어트 붐의 사회 환경에 발 맞춰 새로운 마케팅 활동을 펼치며 바하를 소비자로부터 상기시키고, 바나나 우유를 먹지 않는 소비자에게 바하의 맛과 차별성을 알리는 마케팅 활동을 펼치고자 한다.

2. 기업 소개

매일유업(每日乳業, 영어: Maeil Dairies Co., Ltd)은 1969년, 우리나라 낙농산업의 기반을 다지는 대한민국 정부의 종합 낙농 개발사업을 통해 만든 유가공업체이다. 40여 년간 품질제일주의와 개척정신이라는 창업 정신을 바탕으로 급변하는 경영환경을 지혜롭게 이겨냄으로써 현재는 우유, 발효유, 육아식품, 커피, 주스, 두유 음료, 치즈, 와인, 유아복, 외식분야 사업 등 종합식품기업으로 성장하였다.
이 외에도 매일유업은 국내 유일의 최첨단 무균화 생산시스템 ESL을 도입하여 보다 신선한 유제품 개발에 힘쓰고, 국내 최초 조제분유 해외수출 성과에 이은 국내 최초 HACCP 인증 획득이라는 쾌거를 이루어 낸 육아식품 등 고부가가치의 핵심 사업을 창조하고 다양한 소비자 니즈 중심의 신상품 개발에 주력하는 한편 와인, 치즈, 유아복, 외식사업 분야에 이르기까지 미래 성장을 담보할 신사업 분야를 발굴ㆍ육성함으로써 종합식품기업으로서의 글로벌 브랜드를 구축하기 위해 글로벌 경영에 박차를 가하고 있다.

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그럭저럭 유용합니다. 감사합니다.
lhn***
(2011.05.28 01:34:01)

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