[경영전략] 모두투어 여행사의 전략 분석

전략 및 비젼LOGOStrategy 1. Brand PR투어엔터테인먼트 설립을 통한 브랜드 인지도 강화!!LOGOStrategy2. Brand ADLOGOStrategyLOGOCompare긍정적 측면안정적인 재무구조광범위한 유통채널 확보홀세일 여행 기업부정적 측면하나투어와 브랜드 포지션 중복하나투어와 롯데관광보다 작은 자본 규모광고선전비 증가에 따른 효율성 미 입증1. 타여행사 비교LOGOCompare2. SWOT 분석LOGOCompareLOGOCompareLOGOCompareLOGOInterview1.모두투어가 원하는 인재상이

분석 21) 조직구성도 2) 판매경로 3) System Ⅲ 상품소개 Ⅳ 타여행사 비교분석1) 긍정적 측면 2) 부정적 측면 Ⅴ 그 밖의 인터뷰 내용1.모두투어가 원하는 인재상이란? 2.여행사 전체 전망? 3.모두투어에서 직원관리에 있어 주어지는 혜택? 4.모두투어만의 주력상품? 5.모두투어만의 차별화된 마케팅 전략? 6.고객만족팀에서 고객응대 시 애로사항? 1. 기업소개모두투어는 해외여행의 전문기업을 모토로 하여 1989년 총 18명(경영인 포함)의 직원과 함

여행사간의 합병으로 인한 후발업체의 맹추격여행의 DIY (Do it yourself) 열풍국제유가 상승에 따른 국제선 유류할증료 인상여행사의 저가 상품경쟁으로 상품의 질 하락CompareLOGOInterview1.모두투어가 원하는 인재상이란?2.여행사 전체 전망?3.모두투어에서 직원관리에 있어 주어지는 혜택 (제공되는 항공서비스, 자사상품에 대한 할인적용 등)?4.모두투어만의 주력상품에는 어떤 것이 있습니까?5.모두투어만의 차별화된 마케팅 전략? 6.고

분석하여 관광 및 여가 수요의 양적 증대와 질적 변화에 대응할 새로운 전략개발에 힘써야 할 때라고 여겨진다.또한 여행산업의 성장과 발전의 중심에는 관광객에게 여러 편의를 제공하고 관광객과 관광매력물을 잇는 교량적 역할을 하는 여행사의 역할이 무엇보다 중요하다고 생각되어 본 연구에서는 업계 선두의 자리에 있는 하나투어와 ‘마음 편지’라는 하이터치 기법을 도입하여 작지만 알찬 경영으로 업계에 신선한 자극을 주고 있는 원 여행

분석하여 관광 및 여가 수요의 양적 증대와 질적 변화에 대응할 새로운 전략개발에 힘써야 할 때라고 여겨진다.또한 여행산업의 성장과 발전의 중심에는 관광객에게 여러 편의를 제공하고 관광객과 관광매력물을 잇는 교량적 역할을 하는 여행사의 역할이 무엇보다 중요하다고 생각되어 본 연구에서는 업계 선두의 자리에 있는 하나투어와 ‘마음 편지’라는 하이터치 기법을 도입하여 작지만 알찬 경영으로 업계에 신선한 자극을 주고 있는 원 여행