[경영전략]삼성 휴대폰 구매행동에 관한연구

경영의 성과 ① 과감한 투자- 연구ㆍ개발과 마케팅 등에 과감한 투자휴대폰시장 및 고급 TV시장에서 주목할 만한 성장 반도체, LCD 등에서 디지털 테크놀로지 리더의 이미지를 제품 이미지와 전략적으로 연계, 운영의 효율성을 극대화② 조직 내부의 중요성 인식- 최고 경영층의 브랜드 가치의 중요성 인식조직적ㆍ 집중적인 추진과 조직 내부의 공감대 형성이 이루어짐 5) 브랜드 가치 상승 배경① 전략적 브랜드 육성 정책 아래 견고한 제품력, 고

국제경영학개론 과제과 목 명:국제경영학개론교 수 명:수업 시간:소 속:학번 / 성명:목 차■서 론■본 론○중국시장 분석•중국이동전화 산업분석•중국 소비자 행동에 관한 분석•중국이동전화 환경 분석 •경쟁자 분석○삼성 애니콜 분석•애니콜의 중국진출 배경•해외직접 투자이론 - 제품수명주기이론 •애니콜의 중국진출 전략•이종산업 실패 사례 연구 •애니콜의 성공요인 및 성과■결 론○애니콜이 나아가

삼성과 LG사이에서 밀려 있는 편이지만 기업합병과 해외진출 확대를 통해 국내 시장뿐 아니라 세계 시장에서도 브랜드 가치를 높이기 위해 노력하고 있다. 하지만 아직까지 팬택의 휴대폰에 대한 대중적 인식이 중저가 폰에 고정되어 있기에 팬택은 이러한 기존의 인식을 깨고 보다 높은 브랜드 가치를 갖기 위해서 다양한 전략이 필요할 것이다. 이 자료에서는 팬택의 성장 목표 달성을 위한 기업 내부경영전략과 스카이 텔레텍과의 합병이후의 변화

구매패턴의 한-중 비교연구를 위하여, 한국의 서울과 중국의 북경에 거주하는 여성을 대상으로 설문조사를 하였다. 조사시기는 2000년 7∼8월 이었으며, 응답자는 한국이 315명, 중국이 306명이었다. 연령계층은 20세∼40세로 한정했다. 분석은 SAS를 이용하였으며, 구매의사결정단계에 따른 구매패턴의 차이점과 공통점을 파악하기 위하여, 빈도분석, 비율분석, X 검증을 하였다.중국 패션 시장 분석(2002 China Fashion Market Research) 삼성패션연구소1) 조사대상

삼성전자, LG전자 등 대기업은 선전하는 반면 중견휴대폰 제조업체인 세원텔레콤, 텔슨전자 등이 법정관리 등으로 중국에서 판매가 부진하기 때문으로 파악된다.중국 단말기 완제품 수입시장에서의 5대 국가의 비중추이 구 분2000년2001년2002년2003년2004년6월일 본33%41%16%31%33%한 국11%21%67%53%39%말레이시아15%3%0%0%0%스 웨 덴2%0%0%0%0%대 만29%23%12%13%17%합 계90%88%96%97%89%- 새로운 수출전략 필요중국은 단말기 산업보호를 위해 수입