[경영학원론] 제조기업성공사례 도요타

기업에게 전이가능-자본, 경영, 자원, 해외시장 경험이 부족하거나 적극적 시장개입의사가 없을 때 사용가능기법▶단점-기술 유출 위험이 높음-절대적 수익규모가 적을 가능성-현지의 생산 및 마케팅 전략 통제권부족-Licensee가 미래의 경쟁자로 등장할 가능성-계약 기간 중 라이센싱 이외의 다른 진입방법 사용곤란사례>마시마로마시마로라는 캐릭터의 성공 이후 이 캐릭터는 옷, 양말, 학용품등에 쓰이게 된다. 이것 모두 마시마로를 만든 회사

기업들과 특정시장을 대상으로 집중화를 이룩한 기업들 간의 가격차이가 원가상의 이득이나 집중화로 성취된 차별성을 배제할 수 있을 만큼 커서 지금까지 가지고 있던 경쟁우위가 무의미하게 될 수 있다. 둘째, 전략적인 목표가 되는 세분산업과 전반적인 산업에서 요구하는 제품이나 서비스상의 차이가 별로 없다면 전체시장을 상대하는 기업들이 세분시장을 쉽게 공략할 수 있다.한 사례로, 로열크라운(Royal Crown)이 콜라에 집중한 데 반해, 코카콜

기업들에게 무한한 변화에 효과적으로 적응하는 것이 중요한 성공요인으로 작용하게 만들었다.그렇다면 급변하는 환경에 효과적으로 대처하기 위해서는 어떠한 경영방식을 지녀야 할까? 지금까지의 경영사를 살펴볼 때 기존의 경영방식이나 경영 패러다임으로는 효과적으로 대처하기 힘들다는 것을 알 수 있다.기존의 경영 패러다임으로는 지속적인 성공을 이끌어 낼 수 없다는 것은 과거 여러 사례에서 나타난다. 가장 대표적인 사례로 ‘초우량기

도요타를 비롯한 일본 유수의 대기업에서도 강연요청이 들어온다. 직원을 행복하게 하고, 행복한 직원들이 일에 몰입하고 또 그 성과로 회사는 더 성장한다. 만약 미라이 공업이 지금과 같은 수익을 내고 있지 못하고 사라졌다면, 아마 이런 경영 방식=실패 라는 공식으로 이어졌을 것이다. 하지만, 미라이 공업은 성공하였다고 평가 받는 대부분의 기업들의 획일화된 경영방식과는 다른 전략으로 지금의 모습을 만들어 냈다. 미라이 공업은 패러다임의

기업 환경변화에 따른 마케팅 1. 기업 환경변화 진단2. 환경변화에 적응하기 위한 마케팅의 중요성3. 성공적인 기업목표달성을 위한 마케팅전략Ⅲ. 마케팅환경변화에 따른 경영기법의 성공사례 1. 디자인경영 2. 브랜드경영3. 품질경영4. 펀 경영5. 윤리경영6. 기술경영7. 글로벌 리더십 경영8. 기업간 협력경영Ⅳ. 마케팅환경변화에 대한 예측 1. 향후 기업의 마케팅환경변화에 대한 예측2. 새로운 사업 분야의 탐색결론 - 21세기 마케팅 환경의