[기업인수합병] `M&A` 실패와 성공의 차이

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2008.12.10 / 2019.12.24
22페이지 / hwp (아래아한글2002)
평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
1,700원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

목차: Ⅰ. 서론
1. 주제 선정 배경 및 흐름

Ⅱ. 본론
1. M&A란
1) M&A정의
2) M&A동기
3) M&A종류

2. 실패 사례 분석
1) 다임러 크라이슬러 소개
2) M&A 과정 및 결과
3) 현재 상황
4) 실패 이유 분석

3. 성공 사례 분석
1) 르노 닛산 소개
2) M&A 과정 및 결과
3) 인수 후 평가
4) 성공 이유 분석

Ⅲ. 결론
1. 요약
2. 시사점

■ 참고문헌 및 Site

본문내용: Ⅰ. 서론

○ 작년 우리나라 기업들이 외국 기업의 인수ㆍ합병(M&A)을 통해 신 성장 동력을 찾으려는 움직임이 일어났음.

- STX의 노르웨이 “아커야즈” 인수.
- 삼성전자의 이스라엘 “트랜스칩” 인수.
- 두산인프라코어의 “밥캣 (잉거솔랜드 주요사업부문)” 인수가 그 예임.

○ 97년부터 2006년까지 10년간 글로벌 500대 기업에 신규 진입한 203개 의 기업 가운데, 101개 기업(49%)이 5억 달러 이상 대형 M&A를 실시 한 것으로 나타났음. LG경제연구원이 10월28일 발표한 `M&A와 기업성과` 보고서

- 10년간 500대 기업을 유지한 397개 기업의 M&A 활용률은 58%임. - 반면, 500대 기업에서 탈락한 기업들의 M&A 활용률은 27%로 상대적 으로 저조했음.
- 즉, 성장의 수단으로써 인수합병을 추진.

○ 때문에, 성장성과 수익성 모두에서 고전을 면치 못하는 한국 기업들이 M&A를 통해 성장 동력을 확충할 필요가 있다는 의견이 커지고 있음.

○ 기업의 인수합병은 언제고 추진할 수 있으나, 전 세계적으로 볼 때 인수합 병 붐(6차)이 끝났다는 점에서 주의할 필요가 있음.

○ 또한, 겉으로는 매우 성공적 일 것 같은 M&A의 실제 성공률은 30~40% 로 낮은 편이었음. 성공적인 M&A로의 초대(The Complete Guide to Mergers and Acquisitions) 참고

○ 그래서, 성공적인 M&A를 위해서는 어떠한 요소가 필요한지에 대해 조사 해야 할 필요성을 느끼게 되었음.

○ M&A가 이루어지고 있는 산업 중, 자동차 산업은 경영 환경의 변화에 따 라 규모를 확대하고, 글로벌 생산, 판매 체제를 구축하는 국제화의 필요 성이 커지게 되었음. 이에 따라, 자동차 산업에서의 국제적 M&A가 불가 피하게 되었음.

- 특히 1990년대 초반 이후 자동차산업에서의 빅 3 혹은 빅 5 생존론이 불거지면서 인수합병을 촉진.

○ 국제적 M&A를 성공적으로 이끌기 위해서는 아래와 같은 요소가 필요함.

1) 문화의 이질성을 고려
2) 인수 회사에 대한 정확한 분석
3) 시너지 효과 창출

○ 본고는 위의 국제적 M&A의 3가지 성공 요소와 관련한 대표적 사례 2가 지를 제시하며 성공과 실패를 다루어 보고자함.

- 1998년 다임러 벤츠의 크라이슬러 인수의 실패.
- 1999년 르노와 닛산 제휴 성공.

참고문헌: ⦁ 산업연구원 (http://www.kiet.re.kr/index.jsp)

⦁ 삼성경제연구소(http://www.seri.org)

⦁ 현대경제연구소(현대경제연구원 http://www.hri.co.kr)

⦁ LG경제연구소(http://www.lgeri.com)

⦁ 국회도서관(http://www.nanet.go.kr)

⦁ 매일경제신문(http://www.mk.co.kr)

⦁ 한국경제신문(http://www.hankyung.com)

⦁ 숨막히는 기업 경영 이야기 (BUSINESS IS WAR)
로버트 F. 하틀리 지음 / 아인앤컴퍼니 / 2004.12.15

⦁ 국제경영 / 전용욱, 김주헌, 윤동진

⦁ M&A 동향과 시사점 / 산업연구원

⦁ Article from wharton school

⦁ M&A의 동기, 종류, 역사, 절차, 방어전략 분석 [삼성경제 연구소]

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

회원 추천자료

[학사][인수합병]국제기업의 인수합병(M&A)과 사례연구- 르노-삼성자동차

국제기업의 인수합병(M&A)과 사례연구- 차 례 -Ⅰ. 서 론선정 동기Ⅱ. 본 론1. 기업인수합병(M&A)의 정의와 역사2. 인수와 합병의 방법3. M&A 각국 상황4. M & A 의 사례연구 - 르노자동차와 삼성자동차의 합병① 세계자동차 시장의 현황② 국내자동차 시장의 현황③ 르노-삼성자동차 M&A협상과정과 문제점④ 르노 자동차의 인수방법과 시너지 효과⑤ 마케팅 전략Ⅲ. 결 론1. 성공적인 M&A의 방법2. M&A를 위한 노력Ⅰ. 서 론선정 동기WTO 체제 등장으로

[기업인수합병] 기업간 M&A 사례 분석을 통한 성공적인 M&A 전략 제시

목 차Ⅰ. 서 론1. 선정 동기2. 기업인수합병(M&A)의 정의와 역사3. 인수와 합병의 방법4. M&A 각국 상황Ⅱ. 본 론1. M & A 의 사례연구 - 르노자동차와 삼성자동차의 합병2. M & A 의 사례연구 - 주택은행과 국민은행의 합병Ⅲ. 결 론1. 성공적인 M&A의 방법2. M&A를 위한 노력Ⅰ. 서 론1. 선정동기시대는 변하고 있다. 산업혁명이 이루어지면서 기계화에 의해서 서서히 사람의 육체적 노동보다는 정신적 노동의 비중이 점점 더 커지게 되었고, 지금에 이르러

[조직환경] 삼성 TESCO(테스코)와 홈에버의 PMI 분석

삼성 TESCO와 홈에버의 PMI 분석- 목 차 -1. PMI (Post Merger Integration)란?2. 조직 문화란?3. 대상기업 및 선정배경4. 삼성 테스코와 홈에버 기업 비교분석5. 조직도 및 조직문화 비교분석6. PMI 이후(홈플러스) 조직구조 변화 분석7. 변화에 따른 이슈8. 삼성 테스코 PMI 전략 분석 9. 성공적인 PMI를 위한 방안10. 보고서를 마치며11. 첨부 - 인터뷰 전문(지점 인사담당, 본사 채용담당)1. PMI (Post Merger Integration)M&A(mergers and acquisitions, 인수합병)의 한 방법으로

리스크 경영론으로 다시 고찰한 `적대적 M&A`

M&A”에 대해서 알아 보려고 한다. Ⅱ. 적대적 M&A1. 적대적 M&A의 경제적 효과기업의 우호적 M&A와 적대적 M&A에 대한 논의의 주요 쟁점은 기업의 인수합병 활동이 기업의 효율성을 향상시키고 주주의 부를 증가시키는지의 여부에 관한 것이다.적대적 M&A의 긍정적 측면을 부각시키는 대표적인 것으로는 효율성 이론이 있는데, 이는 적대적 M&A가 비효율적 경영진을 교체시키는 등 소유구조 및 지배구조에 변화를 일으켜 자원의 효율적 배분을 가능케 하여

국내 소주 업계의 마케팅 전쟁 사례 연구 -유통망 확보를위한 전쟁과 기업간 인수합병 등 사례 분석

REPORT【국내 소주 업계의 마케팅 전쟁 사례 연구】소주의 유통전쟁 : 유통망 확보를위한 전쟁과 기업간 인수합병 등 사례 분석 목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 유통망 확보를 위한 전쟁a. 기업 간 인수합병b. 저도수 소주c. 해외진출 사례2. 유통망 확보의 성공과 실패사례Ⅲ. 결론1. 고객관리 2. 전망Ⅰ. 서론1995200020052010희석식소주746,906805,456929,597931,962맥주1,747,1351,811,6661,941,090위스키15,90613,21810,5823,177과실주6,4146,34114,07217,285한국의 대

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인