[경영학,거시경제] 거시경제-IMF이후의 한국

굳은 의지를 다하였다.참고문헌○ 김재윤, 조영빈(1999), 디지털 시대의 경영전략, 삼성경제연구소 ○ 민경호저, 경영학원론, 무역경영사○ 박기안(1996), 국제경영학, 법경사○ 박지병(2000), 현대인의 삶과 직업윤리, 학문사○ 박대규, 경영분석진단론, 세학사○ 송균석, 양성균 저(2000), 무역경영사 현재사회와 기업경영○ 장세진(2005), 글로벌 경쟁 시대의 경영전략, 박영사, ○ 허문구, 김종진(2002), 경영전략론, 한국 방송 통신 대학교 출판부

경제성장률 달성하는 등 견실한 경제성장추세가 계속되고 있는 바, 최근 3년 평균 8.1%의 성장을 지속함으로써 인도경제가 본격적인 고도성장궤도에 진입하였다는 평가를 받고 있으며 거시경제지표도 전반적인 호조를 보이는 가운데 국내외의 인도경제에 대한 신인도도 매우 양호한 상황임. o 인도의 농업은 2004년 기준으로 총 GDP의 21%, 총 노동인구의 60%를 점하는 산업으로서 농업생산증가율은 1989-1995년간 평균 3.2%를 기록하였으나, 그 이후 2%이하로

아닐수 없다. 지금까지 이책 현자이 답이다를 읽고서 여러 가지 방향으로 생각의 갈래를 펼쳐보았다. 영업현장에서 모든 문제를 발견 해결해온 저자의 집념과 노력, 열정에 경의를 표하지 않을수 없지만, 그 의견에 전적으로 동참할수는 없는게 사실이다. 보다 거국적이고, 거시적인 환경에서 살펴야 할 내용도 많기 때문이다. 어쨌든 오늘날과 같이 이론서가 난무하는 상황에 이 책은 한번쯤 필독해볼 가치가 충분한 책이 아닌가 하는 생각이다.

경영학우리는 앞서서 환경에 대해 기본적으로 생물체가 가지고 있는 두 가지 큰 무기, 효율적인 조직과 조직을 활용하는 빠른 정보 시스템에 대해서 알아보았다. 그렇다면, 실제로 이러한 무기를 가지고 변화하는 환경에서 어떻게 살아남는가 하는 물음이 제기된다. 생물체는 단순히 무기를 가지고 있을 뿐만 아니라, 가지고 있는 자원을 효율적으로 활용하여 생존전략을 짜는 것이다. 가장 단순하면서도 가장 효율적인 생존 전략을 구사하고 있는 생

경제 기업들의 몸부림은 더욱 치열하다. 제너럴 일렉트릭(GE)은 잭 웰치 회장의 지시에 따라 기존의 업무절차를 무시하고 새로운 전자 업무라인인 “E-프로세스 로 전환했다. 웰치 회장은 수시로 일선직원들에게 전자우편(E메일)을 통해 직접지시를 내리고 있다. 사내통신망에는 웰치 회장을 비롯한 임직원의 업무 추진현황이 게시된다. 포드자동차는 자크 나세르가 지난해 초 신임 최고경영자가 되면서 조직을 수평적 네트워크로 전환하는 “신(新)경