[기업문화]20세기 한국의 기업문화 변천사

기업보다 더 벤처다운 CJ의 기업문화는 보이지 않는 경쟁력의 원천이다.1999년 국내 대기업으로는 처음 복장 자율화를 실시한데 이어 사내에서 직급 없 이 호칭하게 한 것 등은 창의력을 살리기 위한 파격적인 시도란 평가를 받는다-2003년 8월22일 한국경제신문- 흑미밥흑미우유흑수박흑미만두 검은 돌풍 -식음료 제품에 흑색 돌풍이 불고 있다.검은 수박은 물론 검은깨 두유, 검은콩 우유, 검은색 만두, 검은색 식빵 등이 잇따라 등장하고 있다

2000년대의 『신입사원 교육훈련 변혁기』다. 잘 나가던 한국경제도 IMF라는 파고를 맞으면서 급강하하면서 기업경영도 여러 가지 난관을 맞이하게 되었다. 대규모 인력구조조정과 예산삭감 등으로 한때 어려운 시기를 맞이했던 기업교육이 다시 부활하는 동시대에 양면성을 다 경험하게 되었다. 전 세계적으로 인재전쟁이 선포되고, 지식자산의 중요성이 그 어느 때보다도 더욱 강조되면서 기업은 인력확보와 육성에 많은 노력과 관심을 보여주었다.

기업의 속성을 갖고 있다. 노키아는 변화를 위해 존재하는, 변화를 위한 회사입니다. 변화와 함께 살아가지 않으면 안 되는 것입니다 라는 문구가 말해 주듯, 노키아는 아메바처럼 어떠한 형태로든 변할 수 있는 체제를 지향하며 변화를 받아들임과 동시에 그러한 문화를 몸으로 체득하고 공유하고 있다는 것이 경쟁적인 요소로 작용한다고 할 수 있다.CONFIDENTIAL한국과 일본지역진출 실패 사례 및 요인한국일본1. 세계 14위 시장1. 세계 2위 시장2. 20

기업이다. 모리타 회장의 뛰어난 국제 감각과 경험이 소니를 일본 내에서 가장 국제적인 기업으로 성장시키는 데 결정적 역할을 한 것은 두 말할 나위가 없다.- 원칙에 충실하라모리타 회장은 1999년 일본인으로 유일하게 지가 선정한 20세기 경제인에 선정되었다. 독창적인 것은 아름답다며 생전에 입버릇처럼 되뇌던 이 말엔 평생을 벤처 기업가로 살았던 모리타의 일생이 함축되어 있다. 걸어 다니며 음악을 들을 수 있으

Management Theory of Korean Corporation 2005 Management For you Team All rights reserved.General Electronics & Jack Welchs LeadershipThe Most Important Case Which Remind In Your Mind. ­ 1 ­한 국 기 업 경 영 론Contents I . Introduction . 2II . GE & Jack Welch . 3￭ GE의 역사￭ GE의 규모와 사업영역￭ 잭 웰치III . GE & Corporation Culture 7￭ 기업문화의 개념￭ 기업문화의 중요성￭ GE의 기업문화IV . Leadership Of Jack Welch 16￭ Definition Of Leadership￭ Importance Of Leadership￭ Case