[경영성공사례] 이스트소프트사 알툴즈 성공과 전망

성공적으로 전개하기 위해서는 다음과 같은 요건이 필요하다.- 내부마케팅을 전략적 경영의 중요한 부분으로 인식해야 한다.- 내부마케팅의 전개과정에서 조직 내부의 이해와 적극적인 협조가 있어야 한다.- 최고경영층의 지속적이고 적극적인 의지와 지원이 있어야 한다.②내부마케팅의 목적과 역할: 내부마케팅의 목적은 현장 종업원을 동기부여하고 고객 지향적인 접객요원으로 개발하는 데 있다. 다시 말해 종업원들이 고객 지향적이고 서비스

성공전략(2) 마케팅 전략(3) 경영의 창조성1) 견제와 균형의 힘2) 창조적 경영의 추구(4) 효과적인 해외시장 진출과 현지적응1) 최대한 현지인 고용2) 상대국의 문화이해3) 성공사례(5) 제조개념을 이용한 서비스 전달 시스템1) 제조개념과 기술의 탁월한 응용2) 프렌치 프라이어의 자동화(6) 결론15. Henry Ford p. 41~42(1) 포드의 경영이념1) 생산의 표준화2) 이동

성공사례2 - 상하이자동차1) 기업소개① 연혁29p② 기업규모29p③ 주요생산제품29p④ 사례선정사유30p2) 해외직접투자현황① 주요사건30p② 국내 및 해외영업실적31p3) 상하이자동차의 직접투자전략① 시장진출전략31p② 인수 후 경영전략32pⅰ) 초기 사업추진과정32pⅱ) 인사/조직관리33pⅱ) 생산/마케팅관리34p3) 상하이자동차의 SWOT 분석 및 4P전력③ SWOT 분석37p④ 마케팅 믹스 전략(4전략)38pⅢ. 결론1. 중국기업들의 FDI 향후전망1) 中國

경영인간의 상호 교환적인 이해관계 형성사원들이 조직의 목표달성과 이익을 자신의 성공과 이득으로 간주하게 된다.도요타의 경우를 보면 도요타의 노조의 고노 신야(河野晋哉) 기획홍보국장은 기본급 동결에 대해 “회사가 처한 상황, 경쟁업체의 동향, 자동차시장의 전망 등을 두루 감안해 내린 선택”이라고 단언했다. “당장의 임금인상보다 회사를 살려 장기적으로 고용을 보장받는 쪽을 택했다”고 설명했다. 그러한 사원들의 태도 때문에 무

이스트 3 1,610,320 7.384% 청어람 9 940,213 4.311%기타 24 2,271,432 10.416% 기타 34 517,175 18.162%계 70 21,807,737 100.000% 계 87 18,364,143 100.000%외국영화 워너브라더스 13 3,582,817 16.041% 콜럼비아 21 3,940,209 17.641%CJ엔터테인먼트 15 3,053,102 13.670% 20세기폭스코리아 21 3,509,853 15.715%월트디즈니/브에나 17 2,982,140 13.352% 워너브러더스 16 3,326,798 14.895%시네마서비스 9 2,168,121 9.707% 시네마서비스 15 3,225,481 14.441%코리아픽쳐스 8 2,033,137 9.103% 월트디즈니/브에나 17 2,825,499 12.651%20세기폭