[국제경영] BBQ 비비큐 치킨 해외시장진출전략

BBQ성공요인과 관련하여 어떤 점이 소비자에게 어필 하였는지 알아보는 것을 목적으로 한다. 또한 BBQ에 있어서의 소비자는 프랜차이즈의 특성상 광의의 범위로는 end-user뿐 만이 아닌 회사로부터 제품을 최초로 구매하게 되는 가맹점 주들도 제2의 소비자로 포함하도록 한다. 치킨시장 업계의 전반적인 경영환경을 알아보고 BBQ의 경쟁자 들을 분석한 후 SWOT분석을 통하여 BBQ의 외부적, 내부적 환경을 살펴보고 어떤 전략을 취할 수 있는지 살펴본다. STP분

해외시장을 향해 도움닫기 중인 BBQ의 성장 원동력은 무엇이며, 주요 진출 전략과 다국적 기업으로서의 향후 발전전망을 중국시장에서의 성공을 토대로 살펴보고자 한다. 1. 기업 분석 1) 제너시스 기업소개(주)제너시스는 550명의 임직원을 거느린 국내 최대 프랜차이즈 그룹이다. 1995년 프랜차이즈 전문기업으로 설립돼 BBQ 1800개, BHC치킨 650개 등 현재 모두 2800여개의 가맹점을 갖고 있다. “가맹점이 살아야 본사가 산다.”는 경영이념으로 프랜차이

시장안착 확률을 높이는 방안이 될 수 있다. 또한 현지 통신업체와의 제휴와 같은 형태의 방안도 주요 전략으로 검토할 수 있다.Ⅱ.어떻게 사람들을 관리할 것인가?1. 인사조직 관리(1) 조직구조의 결정제너시스 BBQ는 2003년 3월 중국에 진출, 국내 프랜차이즈 업체로는 최초로 해외진출을 하였으며, 2004년 6월에는 스페인에 진출해 2005년 6월 2개점을 동시 오픈하는 등 세계시장 개척에 본격적으로 나섰다. 2006년에는 일본과 미국에 로열티를 받는 ‘마스

국제경영프랜차이즈와 프랜차이즈기업의 성공사례((주)제너시스BBQ사의 BBQ치킨의 중국진출사례)Ⅰ. 프랜차이즈란?1. 프랜차이즈의 정의프랜차이즈란 상품을 제조하고 판매하는 메이커 또는 판매업자가 체인본부 등을 구성, 독립소매점을 가맹점으로 지정하여 그들 가맹점에게 일정한 지역내에서 독점적 영업권을 부여하는 것을 말한다. 이 때, 판매 상품의 종류, 점포, 광고 및 기타 영업에 관련되는 것을 직영점이 관리하고 가맹점에 경영지도 및

B. B. Q 중국 진출의 모든 것목차1. 제목선정 이유와 과제에 대한 자신의 생각 그리고 기업소개2. 해외진출현황 3. 중국시장진출배경 4. 시장 환경 분석 5. 경쟁사분석 6. SWOT 분석 7. 중국시장진출전략 8. 향후전망과 과제 9. 결론 -이 같은 제목을 선정한 이유말 그대로 모든 것이다. 우리나라 최고의 치킨업체 BBQ가 해외에서 뭘 했었는지 어떤 것을 이루었는지 알고 있게 상세하게 찾고 분석하고 정리하였다.과제를 하는 목적은 따로 없다. 외면적으