BBQ중국진출의 모든것

BBQ(Best Believable Quality)라는 이름에 맞게 ‘세상에서 가장 맛있는 치킨’으로 세계인의 입맛을 사로잡겠다는 것이다. 각국 소비자들의 입맛에 맞는 치킨 개발과 현지 문화를 반영한 마케팅으로 승부수를 띄운다는 전략이다. 2000년 들어 세계화를 모색한 BBQ의 1차 타깃은 ‘요리천국’중국 시장이었다. 세계 기업들이 앞 다퉈 진출하고 엄청난 내수 시장을 가진 중국부터 공략하면 세계화가 수월해질 것이란 판단에서다. BBQ는 2003년 3월 ‘비비커(比比客)’

BBQ 사업부의 중국진출해외 진출 배경진출 지역의 물색과 스페인 진출순차적 진입 전략최초 진입 시장으로 중국 선정파트너 선정과 H그룹과의 협상희망그룹희망그룹과의 협상 과정상해 BBQ유한공사베이징이냐 상하이냐현지화의 문제시식회 개최한국의 맛 그대로 외식 배달 문화의 현지 전파체계적 DB구축에 따른 신속한 서비스중국을 넘어 세계로‘외식은 문화를 파는 것이다’향후 BBQ의 세계 진출(주)제너시스 BBQ 사업부의 중국 진출2004

중국진출을 시작으로 본격적인 해외시장을 공략하여 우리의 맛을 세계에 알리는데 앞장서고 있다.2) 규모(1) 제 1브랜드 BBQ□ 현 재 : 1,400개 개설 및 운영 【 현규모 : KFC(2만수/일)의 3.5배 】▶ 매출액 약 3천억 원□ 01년 : 국내 매출액 1위【 가맹점 매출액 기준, 매출액 2,700억원 】▶ 순수 국내 토종 브랜드로 외국 브랜드 KFC, 파파이스를 제치고 국내 치킨업계 1위 고수□ 99년 : 1,000호점 개설【 세계 최초 최단기간 : 회사설립 후 4년 소요 】▶ 맥도

1. BBQ 기업소개2. BBQ 기업환경분석 ( 5 Forces Model 분석 )3. BBQ SWOT 분석(1) Strength(2) Weakness(3) Opportunity(4) Threats4. BBQ STP 전략(1) Segmentation(2) Targeting(3) Positioning5. BBQ 마케팅믹스 4P전략6. BBQ 해외진출전략 (중국진출사례)(1) 중국시장 환경분석(2) 중국진출 현황분석(3) BBQ의 중국시장 SWOT 분석(4) SWOT 분석결과에 따른 전략방향과 기본전략(5) 분석 후 전략적 시사점7. BBQ의 해외진출 성공요인와 실패사례(1) 해외진출 성공요인(2) 실패사례8. 결론

중국, 인도네시아, 미국 등에 진출할 계획이다. 이미 중국에는 5개, 스페인에는 2개의 지점을 운영중이다.2. 선정동기맥도날드가 창립 5년째에 가맹점 200개를 냈다면 BBQ는 4년만에 1000개 매장을 돌파했다. 세계최고 프랜차이즈 외식 업계인 맥도날드와 비교해도 전혀 뒤지지 않는 경쟁력을 가진 BBQ는 현재 한창 글로벌화 사업에 매진 중이다. 이미 중국과 스페인에 지점을 두고 운영중인 BBQ는 창립 25주년인 2020년 전 세계 5만여 점포를 두는 것을 목표