[경영] 도요타자동차 생산시스템(발표용)

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2008.06.30 / 2019.12.24
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하고 싶은 말: 세계적인 일본의 도요타자동차 생산시스템에 대해서 조사 발표한 발표용 자료입니다. 깔끔하게 정리 되어 있습니다.

목차: ▣ 회사소개

▣ 도요타 현장관리 시스템(TPS)

▣ 적시생산(JIT) 시스템

▣ 칸반(看板,kanban) 시스템

▣ 도요타의 경영성과

▣ 최근 동향

본문내용: ▣ 회사소개

-설립연도 : 1937년
-본사 소재지 : 豊田市 (도요타 시)
-대표자 : 후지오 조(長富士夫)
-자본,기술 제휴업체 :
- 다이하쯔(일,51.2%)
- NUMMI(미,50%)
- 히노(일,20.1%)
- 國瑞汽車(대만,38.3%)
- Kiruloska(인도,74%)
- 호주 도요타(100%)

▣ 도요타 현장관리 시스템(TPS)
TPS(Toyota Productivity System)란 일본 도요타가 인력과 설비 등의 생산 능력을 필요한 만큼만 유지하면서도 효율을 극대화할 수 있도록 작업정보를 긴밀하게 교환하게 개발한 협력생산시스템
TPS란 생산혁신 시스템으로 생산 과정에서 각종 낭비 요소를 제거하자는 것

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도요타 경영전략

경영권을 기이치로가 이어받음 미국차를 바탕으로 2기통 엔진을 만들고, 2년 뒤 이 엔진을 얹은 자동차를 만들었으나 품질이 떨어져 실패 1933년 도요타 기이치로가 설치한 자동차부(自動車部)가 전신 도요타자동차직기제작소㈜에 자동차부 설치 1936년 AA형 승용차 완성 1937년 자동차부가 분리•독립하여 도요타자동차공업(주)가 발족 8월 도요타 자동차 공업 설립1938년 고로모공장 조업개시(現 도요타 본사 공장)시보레의1.5톤 트럭, 군용트럭 생산

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