[마케팅]난타 마케팅전략 분석
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- 2003.10.08 / 2019.12.24
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- 목차
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1. '난타'에 대한 공연정보
2. 마케팅 환경 분석
1) 내적 환경 분석
2) 외적 환경 분석
3. 마케팅 전략 (4P분석)
1) 제품 전략
2) 가격 전략
3) 유통 전략
4) 촉진 전략
4. 마케팅 상황분석
1) 업무 분장 및 인력현황
2) 시장세분화
5. 문제점 및 기회발견 (SWOT 분석)
6. 결론
강점-기회, 강점-위협, 약점-기회, 약점-위협 분석을 통한
전략적 마케팅 계획
- 본문내용
-
1) 내적 환경 분석
① 송승환씨의 기획마인드
· 한국적인 것이 세계적인 것이라는 명제를 부정
· 시장에 대한 고민 ->해외 진출 모색 => '보편적인 엔터테인먼트 + 한국적인 것'
· 대학로 공연계의 엘리트주의가 거부하는 '상업성'을 좋은 뜻에서 걸러내고자 함
-> 작가만 이해하는 연극이 아닌 관객이 이해하고 즐길 수 있는 연극 추구
② 공동대표 이광호씨
· 충남방적 전무 시절 송대표와 지금의 PMC프로덕션을 차림.
· PMC의 공동대표로서 기획과 경영을 나눠 맡는 투 톱 시스템으로 시너지 효과
③ (주) PMC PRODUCTION
· Performance, Music, Cinema 를 기획, 제작하는 문화벤처 기업
· 비언어극(Non-verbal performance)인 '난타'를 기획, 제작
· 2000년에는 국내에 NANTA 전용극장을 개관
· 국내 최초로 10년 장기공연에 돌입
· 한국을 찾은 외국인에게 우리나라의 우수한 공연문화를 선보이기 위해 노력
자료평가
- 좋은 글 잘 읽었구요. 제가 조사하고자 하는 충분한 자료가 되어 다행입니다.
- dj7***
(2006.12.05 01:19:28)
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