[마케팅] 삼성전자 애니콜의 마케팅전략 성공사례
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- 목차
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1. 기업소개
2. 환경 분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT분석
5. STP 분석
6. 마케팅전략
7. 성공요인분석
8. 향후전략
- 본문내용
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본격적인 이동통신 시대의 개막에도 불구하고 기술력의 부족으로 외국통신업체에 밀렸던 국내 이동 통신 산업에 새로운 희망을 준 제품이 휴대폰 ‘애니콜’이었다.
“한국지형에 강하다”는 마케팅 전략으로 그 동안 국내 휴대폰 시장을 석권해 온 모토롤라 아성에 도전한 ‘애니콜’은 출시 1년 만에 모토롤라를 제치고 업계 1위로 부상하여 한국 휴대폰의 자존심을 지켰다.
지난 1994년부터 아날로그 휴대폰을 생산하기 시작한 삼성전자는 생산 5년 만에 아날로그와 디지털 휴대폰을 합해 1천만대를 생산, 국내시장에 판매하여 현재까지 휴대폰 시장의 50%이상을 점유하여 업계 1위를 차지하고 있다. 특히 1997년 10월부터 디지털 셀룰러에 이어 PCS 상용화가 시작되면서 ‘애니콜’의 아성에 도전하는 국내 경쟁업체들과 외국 업체들의 도전이 비록 치열했지만 소비자들은 결국 ‘애니콜’을 선택하여 ‘애니콜’이 아날로그, 디지털, PCS 까지 국내 3대 시장을 모두 석권하는 개가를 올렸다.
이러한 성장세에 힘입어 휴대폰 시장에서 매출액 기준 세계 2위, 수량기준 세계 3위에 오르는 성과를 거두게 되었다. 또한 CDMA휴대폰 부문에서는 세계 1위를 차지했으며, 평균판매가격도 세계에서 가장 높은 것으로 판명 되었다.
‘월드퍼스트, 월드베스트’전략의 삼성휴대폰은 유럽에서는‘휴대폰의 벤츠’, 중국에서는 ‘부의 상징’으로 불릴 만큼 각 국에서 ‘명품’으로 대접받고 있다.
- 참고문헌
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land.anycall.com
www.sec.co.kr
www.seri.org
www.cheil.com
www.mkinsight.co.kr
www.brandstock.co.kr
www.hrdkorea.or.kr
www.fnnews.com
기타오카 도시아키 - 세계 최강기업 삼성이 두렵다, 책보출판사, 2006
보이지 않는 기업성장 엔진 - 서용구, 삼성경제연구소, 2006
성공하는 삼성의 변화관리 - 강상구, 어드북스, 2005
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