[경영] 삼성전자 국제경영사례

국제 경영학 제 10장. 글로벌 경영 전략글로벌 신제품 개발 전략-삼성전자의 노트북용 TFT-LCD Panel 개발을 중심으로-- 목 차 -Ⅰ. 사례 요약 및 생각해 볼 문제 1. 삼성전자의 글로벌 신제품 개발전략 사례2. 생각해 볼 문제3. 삼성전자의 선택과 그 선택에 따른 분석Ⅱ. 최근 삼성전자 LCD 사업 동향Ⅲ. 최근 한국의 TFT-LCD 시장 현황Ⅰ. 사례 요약 및 생각해 볼 문제 Ⅰ-1. 사례요약 ■ 연구 주제: 첨단산업에

삼성속의 삼성전자 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 삼성의 초기 사업Ⅲ. 삼성의 대외 경쟁력Ⅳ. 삼성의 인사관리1. 삼성의 4대 인재상2. 인재관리Ⅴ. 삼성의 지식경영 프로그램 1. 학습 2. 제도문화 3. 리더십 4. 평가보상5. 정보시스템 6. 지식경영 분위기 확산1) 부서별 홈페이지 구축2) 지식 올림피아드3) 사내 전문가 제도4) 지식마일리지5) 신지식인 운동Ⅵ. 삼성의 전략적 제휴 성공사례Ⅶ. 삼성속의 삼성전자1. 삼성전자 국제경영사례1) 법인개황2) 설

경영진에 집중 되어있다. 구성원들은 책임부담을 꺼려하며, 정보는 주로 공식적 의사소통 채널을 통해서만 흐르고 특정계층에 의해 정보가 독점되고 있어서 변화에 대한 반응이 느립니다. 모든 주요 의사결정은 IBM 본사의 중역회의에서 이루어지고 이러한 의사결정 방식은 시장으로의 진입속도를 지연시켰다. 또한 IBM의 조직형태는 고객의 불만이나 요구를 제대로 수용할 수 없는 피라미드 구조였다. 1980년대 중반 미국 IBM의 경우, 최하단 영업사원으

목차- 서론 -삼성전자 기업 개요- 본론 -Ⅰ. 사업부제 조직구조Ⅱ. 복합화와 지역 본사제Ⅲ. GPM조직Ⅳ. 새로운 조직개편Ⅴ 이론과의 접목Ⅵ. 삼성의 현재 조직* 번외 사례 - Anycall 의 국제경영 성공 사례- 결론 -삼성 전자의 글로벌 경영 성공요인** 삼성 전자 **1. 기업 소개삼성 전자(주)는 삼성그룹 계열의 전자전기제품 제조업체이다. 업종은 전자전기제품 제조업이고, 취급품목으로는 모니터, VCR, 텔레비전, 휴대폰, 냉장고, 에어컨, 홈네트

삼성전자나 LG전자와 같은 대기업들을 필두로 우리나라의 많은 대기업 및 중소기업들이 다국적기업으로 세계시장 속에서 눈부신 성장 가도를 달리고 있다. 이러한 우리나라 다국적기업의 성장세와 그 실태를 정확히 파악하고 연구하기 위해서는 그들의 성공 요인과 특유의 국제경영전략을 고찰해 볼 필요가 있다. 여기에서는 우리나라 대표 다국적기업 중 하나인 LG전자와 중소기업인 디보스, 심로의 성공적인 국제경영사례를 공통점과 차이점 위주로