[인사관리] 맥도날드의 인적자원관리와 한국 맥도날드가 가진 문제점

한국기업의 전략적 인재육성과 경력개발 프로그램(CDP)목 차Ⅰ.서론Ⅱ.경력개발1. 경력개발의 개념 2. 경력개발의 특징 3. 경력개발의 접근 4.경력경로5.경력개발 프로그램 6.경력개발제도 Ⅲ.초우량기업의 인사관리1.Hewlett Packard2.MacDonald’s3.PHILIPS4.DU PONT5IBMⅣ .한국기업 인적자원관리의 현황1.한국기업의 인적자원관리 상황2.한국기업의 인적자원관리의 문제점Ⅴ.우리나라 기업의 전략적 인재육성1. 경력개발제도의 지향점과 도입시 전제

맥도날드와의 경쟁에서도 압서고 있으며 이는 롯데리아의 우수함을 나타내는 부분이라고 할 수 있다. 이러한 우수한 기업인 롯데리아는 현재 포화상태에 이른 내수시장의 한계로 인하여 어려움을 겪고 있으며 한국 시장에만 국한된 사업영역으로 인하여 해외진출로 인하여 성장할 수 있는 기회를 놓치고 있는 문제점이 나타나고 있다. 본 연구에서는 롯데리아의 인사관리부분에 있어서의 문제점을 파악하고 개선점을 제시함으로써 롯데리아가 국내를

인사관리의 문제점2. 인사관리시스템 문제- 롯데리아는 ERP시스템을 도입하여 인사관리에 있어서 보다 효율성을 추구하고 있다. 인사는 기업에 있어서 무엇보다도 중요한 자원이라고 할 수 있다- 인적자원은 다른 자원과 달리 측정하기 어렵다는 특성을 가진다. 인간의 능력은 무형의 자원에 속하기 때문에 일반적인 금적적인자원처럼 정확하게 측정하기가 어렵다- 이러한 부분이 존재하기 때문에 인적자원을 관리함에 있어서 객관적이고 체계적으

관리 파트에는 말레이시아계 직원을 포진시켰다. 기획 부서에는 머리가 비상한 인도계를 투입하는 등 각 인종의 장점을 살린 경영을 하였다. 한국 주재원은 전체 0.8%로 최소화하였다.삼성이 벌인 봉사활동은 한국 기업에 대한 부정적인 인식을 바꾸는 큰 역할을 하였다. 사내 자연보호 동아리를 중심으로 주말마다 벌이는 청소작업에 자연보호협회와 산림청까지 동참했고, 쓰레기장 같던 공원이 곧 제 모습을 되찾게 되었다.말레이시아 정부는 공원

관리자도 함께 얘기하고 이에 대해 확실히 처리하여 고객에게 신뢰감을 주고 있으며, 직원들의 유니폼인 조끼 등쪽에 ‘한번 고객은 영원한 친구라는 문안을 새겨 고객들에게 친근감을 줄 수 있도록 하고 있다. 이는 까르푸 등 여러 외국대형할인점이 서양기업이라는 점을 감안하여, 같은 동양인이며 과거 형제나라라는 동질감을 주기 위해 노력하고 있는 것이다.•인적자원관리(1) 직원 교육 및 선발이마트 한국본사의 시청각 교재를 중국어로