[마케팅] 삼성전자 애니콜의 유럽시장진출 마케팅전략

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2008.05.15 / 2019.12.24
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목차: 1. 삼성애니콜 소개
2. 휴대폰시장 현황
3. 애니콜 마케팅 환경 분석
4. SWOT분석
5. 마케팅전략
6. 유럽시장 진출의 한계 및 시사점

본문내용: 삼성은 글로벌 브랜드로서의 위상을 단기간에 확보하겠다는 명확한 목표를 설정한 후 이를 효과적으로 달성할 수 있는 바람직한 커뮤니케이션 채널로 스포츠 마케팅을 선택했다. 그 중에서도 가장 대표적인 것이 바로 올림픽 스폰서로서의 역할이다. 사실 삼성이라는 브랜드는 시드니 올림픽과 솔트레이크 동계 올림픽을 거치면서 비약적 발전을 일구어 냈는데, 영국의 파이낸셜타임스는 “삼성의 올림픽 스폰서십 활동은 소비자의 인지도를 삼성 제품에 대한 친근감으로 전환시키고, 이를 제품 판매와 연관 시키는 것”이라며 “삼성이 세계적인 각종 스포츠 행사의 후원업체가 됨으로써 소비자들의 즉각적인 신뢰를 얻어낼 수 있었고, 그 결과 세계 일류 브랜드의 대열에 합류하게 됐다”고 단적으로 평가하기도 했다. 최근 그리스 아테네 올림픽에서도 이러한 차별적인 브랜드 마케팅이 눈부신 결과를 보여주고 있다. 삼성이 유럽의 휴대폰 시장을 공략하기 위해 개발한 ‘E800’ 모델이 그리스에서 출시되었는데, 젊은 층은 물론 부유층 사이에서도 큰 인기를 끌면서 갖고 싶은 최고의 휴대폰으로 각광을 받고 있다. 물론 경쟁 브랜드사와 차별화되는 삼성만의 기술력이 있었기에 가능한 것이다. 사상최초로 무선 통신 기술인 ‘WOW(Wireless Olympic Works)`를 통해 올림픽 대회 정보와 경기 일정, 경기 결과 등을 실시간으로 선수와 대회 관계자 등에게 모바일 환경으로 전송해 삼성 휴대폰의 기술력 우위를 다시 한 번 전 세계에 입증하였다. 이러한 기술력은 카메라폰이 아직 일반화되지 못한 유럽 시장의 소비자들로 하여금 삼성을 첨단의 기술력을 가진 브랜드로 인식시키기에 충분한 동인으로 작용했다. 또 아테네 올림픽 주경기장으로 들어가는 2개의 주 출입구 사이에 맥도날드와 함께 320평 대지에 2개 층 규모(약 270평)로 ‘삼성 홍보관’을 설치하고 올림픽 기간에 1만 4천대의 자사 휴대폰을 조직위에 내놓았다. 이 휴대폰은 귀빈(VIP)은 물론 진행 요원들에게 지급돼 올림픽 기간에 통신 수단으로 이용됐다. 삼성전자는 이에 앞서 올림픽 성화 봉송 공식 후원자로도 참여, 27개국 35개 도시를 순회한 이 행사를 통해 삼성의 브랜드 가치를 한 단계 끌어 올렸다는 평가다. 전문가들은 아테네 올림픽 마케팅으로 삼성전자 브랜드 가치가 최소 30%이상 상승, 10위권에 근접한 것으로 평가하고 있다. 삼성은 오는 2008년 베이징 올림픽에도 스폰서로 참여할 예정이다.

참고문헌: 장승권, 최종인, 홍길표 - 디지털권력 : 디지털기술, 조직 그리고 권력, 삼성경제연구소, 2004
기타오카 도시아키 - 세계 최강기업 삼성이 두렵다, 책보출판사, 2006
삼성전자 http://www.sec.co.kr
삼성 애니콜 http://www.anycall.com
스포츠 조선 http://sports.chosun.com
코리아헤럴드 http://www.koreaherald.co.kr
디지털데일리 http://www.ddaily.co.kr

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