[마케팅] 설화수 분석(영문)

마케팅 전략을 강화하여 시장에서의 경쟁력을 확보해야 할 것이다.제4장 영문 요약In Korea, cosmetic industry has developed rapidly from 1970s. Major trend has changed from visiting sales to exclusive sales. Among these trends, Koreana Cosmetics has started with 1billion capital and 10 staffs. In 1988, Koreana introduced a new sales method which is a Direct sale system and is delivering products primarily not with agencies but with staffs. With a base of steady R&D investment, Koreana has created mud pack boom for the first time and is in the third place and ha

분석(1) 시나리오 I(2) 시나리오 II 내부환경분석1. 성과분석2. 과거전략의 요약3. 전략적 문제점4. 내부조직의 특징(1) 조직 및 인적자원(2) 기술자원(3) 마케팅관리능력1) 방문판매 분야 압도적 선두2) 지식 기반의 제안제도(2001년도 아이디어 경영대상수상)3) 선행적 대응을 통한 새로운 시장 개척4) 무차입 경영 (건전한 재무구조)5.포트폴리오 분석(1) 라네즈 – 약한 의미의 원가우위 전략(2) 헤라 - 차별화 전략(3) 설화수 - 집중차별화 전략6.

설화수의 브랜드 파워가 외형과 수익성 측면에서 전환을 가져왔기 때문이다. 설화수는 한방브랜드 이미지로 한국인의 미의식 계승과 전통적인 아름다움을 표출했으며 글로벌 명품 브랜드 성장에 한 발짝 더 다가갔다고 볼 수 있다. 특히 설화수 브랜드의 마케팅믹스 수정을 통한 전략은 기존 예측과 다르게 효과적으로 작용했다. 과거보다 중국인들에게 화장품이 보편화되었기 때문에 설화수는 중국의 도시는 물론 지방 주민들에게까지 인지도를 높일

마케팅관리능력- 한방화장품시장에서 설화수는 엄청난 시장점유율을 차지하고 있으며, 마켓 리더로서 다른 업체들을 선도하는 위치에 있다. 또한 브랜드인지도가97%로 매우 높으며, 고객들을 하나하나 따로 분석하여 최적화시킨 CRM모델을 사용, 고객들과의 커뮤니케이션을 극대화했다.또한 2만여명의 아모레 카운슬러를 통한 강력한 방문판매 유통경로를 확보하고 있어, 우리나라 방문판매시장의 많은 부분을 아모레가 차지하고 있다.ⅰ) 방문판매

설화수 등의 자사 브랜드를 성공적으로 런칭했다.현지시장을 정확히 분석하고 그에 맞는 맞춤형 마케팅 전략으로 승부하며 지속적 R&D로 고품질을 유지하는 아모레퍼시픽의 국제경영활동이 지속된다면 치열한 중국 화장품 시장에서 아모레퍼시픽은 충분한 경쟁력을 가질 수 있을 것으로 보인다.아모레퍼시픽의 중국, 프랑스 진출이 성공적 이였지만 세계시장에서 아직도 미국의 로레알에 비하면 매장수가 부족한 현실이다. 중국 시장에서 아모레퍼