CEO의 가치 레포트
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- 목차
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1. 서론
- CEO(Chief Executive Officer)의 개념과 정의
- CEO의 가치와 중요성
2. 본론
- CEO 평가 모델
- CEO의 가치와 회계와의 관계
- 본문내용
-
1. 서론
- CEO(Chief Executive Officer)의 개념과 정의
CEO는 미국 기업에서 처음 생긴 개념으로, 보통 대표이사와 같은 뜻으로 쓰인다. 대외적으로 기업을 대표하고 대내적으로는 이사회의 결의를 집행하며, 회사 업무에 관한 결정과 집행을 담당하는 등 대표이사와 유사한 지위와 권한을 갖는다. CEO는 한 기업에 보통 1명이 있지만, 복수의 CEO를 두는 기업도 있으며, CEO가 회장직을 겸하는 경우도 있으나 두 직책이 분리되는 경우도 있다. CEO와 회장직이 분리되어 있는 경우에는 일반적으로 회장은 단지 이사회를 주재하는 권한만을 행사하는 데 반하여 CEO는 경영 전반을 통괄한다. 따라서 기업 경영에 관한 실권은 CEO에게 있다고 할 수 있다.
잭 웰치, 루 거스너, 앤드루 글로브, 아이아코카, 샘 월턴 등은 이름만 들어도 어느 회사를, 어떻게 변화시킨 CEO인지 쉽게 떠올릴 수 있는 인물들이다. <포천>지가 선정한 100대 기업 리스트에서 매년 반 이상의 기업이 바뀌고 있지만, GE, IBM, 인텔, 크라이슬러, 월마트 등이 초우량 기업으로 제 위치를 차지할 수 있는 것은 이러한 CEO들이 있기 때문이다. 이제는 기업의 가치에서 CEO가 차지하는 비중이 커지고 있으며, CEO관련 시스템을 갖추고 있는가가 주요 관심사로 부각되고 있다.
CEO시스템의 역사는 1920년대 미국으로 거슬러 올라갈 수 있다. 당시에는 보통 기인기업가들이 많았으며, 이들 기업은 주로 개인기업이나 가족기업의 형태로 기업의 경영자와 소유자가 일치했다. 1930년대에서 40년대 중반까지 기업의 규모는 커졌지만 여전히 소유경영자 형태를 띠고 있었고, 1940년대 중반부터 70년대 후반까지 소유와 경영이 분리되기 시작하면서 현재와 같은 CEO시스템이 형성되기 시작했다. 그리고 2000년대까지는 기업에 이사회 체제가 생겨나고 최고 경영인 집단에 의해 기업이 경영되는 시대가 열렸다.
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