CEO 안철수, 영혼이 있는 승부 를 읽고

를 대중화 시키겠다는 변치 않는 회사의 핵심역량 즉 기업의 가치관을 확실히 정해놓고 기업을 이끌어 나갔다는 것을 알 수가 있었다. 또한 각 위치마다 능력이 있는 사람들을 배치시키고 그 사람들의 능력을 120% 이끌어 낼 수 있는 환경을 제공하였다. 그 결과 스타벅스는 매출액 1조원을 넘는 세계적은 커피 브랜드로 성장할 수가 있었다. 그런 점에서는 CEO 안철수씨도 마찬가지인 것 같다. 그의 저서 ‘영혼이 있는 승부’ 라는 책을 읽어보면 안철수

C대 안철수. “지금 우리에게 필요한 것은”을 읽고1.자기경영을 위한 노트 ㆍ선택 앞에서는 과거를 버리는 것이 중요하다. 안철수씨는 적성만 생각하면 공대에 가는 것도 괜찮았으나 세상에서 해야 할 일이 무엇인지, 어떻게 살아야 하는지 고민하기 시작했고, 직접 환자를 돌보는 의사가 될 것인지, 연구직을 택할 것인지를 놓고 깊은 고민에 빠진다. 결국 둘 중 하나는 포기해야 했고, 오랜 고민 끝에 결국 컴퓨터를 선택한다. 이때 어떤 일을 선

를 찾지 말아라. 되게 하는 방법을 찾아라. 이정진 우리는 사물을 볼 때 있는 그대로를 본다고 생각하는 경향이 있다. 즉, 우리 자신이 객관적이라고 생각한다. 그러나 사실을 그렇지 못하다. 우리는 이 세상을 있는 그대로 보는 것이 아니라 영향받고 조절된 자기 자신의 주관적 입장에서 본다. 다시 말해서 만일 자신이 본 것을 서술하기 위해 말문을 연다면, 사실은 우리 자신, 우리의 지각, 우리의 패러다임을 서술하는 것이다. Stephen R. Covey, 성공하

있는 김성주 사장은 세계경제포럼(WEF)이 선정한 97년 차세대 지도자 100인에 들었었다. 세계경제 포럼에서 그를 선정한 이유는 미국 경제전문지(포브스)에 실린 기사를 보고 남성위주의 한국 기업환경에서 접대 향응 등 기존의 문화를 따르지 않고 독자적인 방식으로 승부해 괄목할 성과를 거둔 여성 기업인으로 인정했기 때문이다. 성주 인터내셔날은 서구적 기준으로 볼 때 합리적인 경영 방식을 채택하고 있다. 수직적인 명령 체계도 없고 결재 라인

CEO의 리더십 스타일31. 유명 CEO의 좌우명(無順)32. 리더십 전문가 존 맥스웰 박사의 강연회33. 스티븐 코비의 상생 리더십**************************************1. 세종대왕의 리더십세종대왕이 어떤 식견을 가지고 어떻게 조직에 생기를 불어넣었으며, 무슨 고민을 했고 어떤 노력들을 기울였는가를 알아봄으로써, 우리는 젝 웰치나 빌 게이츠 같은 서양의 경영자가 아닌 ‘한국인으로서 한국인을 가장 잘 경영했던 인물’에 대한 모범적 사례를 발견하게 된다