유한킴벌리 인사관리

유한킴벌리의 경영성과 및 중장기 과제를 보여준다.이러한 깨끗하고 긍정적인 이미지와 걸맞게 유한킴벌리는 인사관리 측면에서도 아주 매력적인 기업이라고 사람들에게 널리 알려져 있다. 한국능률협회컨설팅(KMAC)에서 선정하는 2010년 ‘한국에서 가장 일하기 좋은 기업’에 제조업 부분 3위, 생활용품분야 3년 연속 1위를 차지하고 있으며 기업문화나 인재매력도에서도 높은 순위를 유지하고 있다. 그렇다면 유한킴벌리사의 어떠한 부분이 인사관리

인적자원관리 사례분석- 목 차 -1. 유한킴벌리 선정 동기 및 소개2. HR현황분석과 문제점 ․ 해결방안 인적자원관리 제도 평생학습 제도 교육훈련 제도 3. 결론※ 참고문헌 및 인터넷 사이트1. 유한킴벌리 선정동기 및 소개● 선정 동기유한킴벌리는 아시아에서 근무하기 가장 좋은 직장 조사(Asian Wall Street Journal, 매일경제신문 Hewitt Associates 공동조사)에서 당당히 한국 내 1위에 선정되었을 뿐만 아니라, 각종 조사에

인적자원관리 - 목 차 -Ⅰ서론1. 유한킴벌리 기업개요Ⅱ본론2. 유한킴벌리 인적자원관리 현황1) 생산조직2) 교육훈련3) 인사제도4) 고령화 인적자원관리5) 직능급제도3. 유한킴벌리 인적자원관리 평가Ⅲ결론4. 개선방향과 과제○ 참고문헌Ⅰ서론1. 유한킴벌리 기업개요유한킴벌리는 1970년 창립 이래 ‘인간중심’의 경영방침을 바탕으로 ‘종업원의 일과 삶의 조화’를 통해 사원 개인의 삶의 질을 개선하고, 장기적으로 지속 가능한 사회와

유한킴벌리의 인사관리제도★ 부제 : 대한민국희망보고서 유한킴벌리.1. 서론1-1. 텍스트 본문 요약1-2. 기업선정이유1-3. 회사소개2. 평생학습제도2-1. 평생학습조직으로서의 유한킴벌리2-2. 유한킴벌리와 유한양행3-3. 장점 및 문제점, 개선책3. 교육훈련제도3-1. 교육훈련의 기본방향3-2. 4조교대제3-3 .장점 및 문제점, 개선책4. 인사관리제도4-1. 직무중심의 인사관리제도4-2. 각 인사관리제도 현황4-3. 장점 및 문제점, 개선책5. 평 가1. 서

인사조직은 조직 전략 명확화, HRM 및 성과관리체계를 강화하며 인적자원의 역량을 향상시키고 인적자원 생산성을 향상시키겠다는 내용을 가지고 있다. 마지막으로 다섯 번째, 새로운 YK문화 정착에는 창의적이고 도전적인 조직문화와 가족친화경영, 그리고 환경경영이 있다. 이러한 미션과 비전 그리고 전략방향을 중심으로 유한킴벌리가 추구하는 핵심가치는 도전과 창의, 신뢰와 배려, 책임과 공헌 이다. 첫 번째 가치는 성공을 확신하는 열정적인 자