[펀(FUN)경영 전략] 펀(fun)경영 전략

Fun 문화로 정착돼야 HR코리아는 우선 자신의 기업에서 펀 경영의 일환으로 실천하고 있는 제도가 무엇인지를 인사담당자들에게 물었다.이에 대해 가장 많은 응답자(35명 44.9%)들은 동료들 간의 동아리 활동이라고 답변했다. 그 다음으로는 칭찬과 격려제도(17.9%)였으며, 가족과 함께하는 행사나 주말농장 체험 등 가족동반 프로그램(15.4%), 연극과 춤이 곁들여진 경영전략회의(10.3%) 등의 순이었다.예상과 달리 CEO의 정기적인 유머 이메일 발송은 5.1%에

경영전략들이다.이러한 기사들을 접하는 가운데 나의 관심분야로 들어오게 된 책이 ‘끌리는 사람은 1%가 다르다’였다. 비단 면접에서 뿐만 아니라, 자신을 상대방에게 호감 가는 매력형 인간으로 가꾸는 것은 결국 자기 관리의 중요한 일부라는 생각이 든다. 인생은 ‘관계’의 연속선에 있다고 해도 과언이 아닐 것이다. 또한 시작된 관계를 깊고 진솔한 관계로 가꾸어가는 것은 인생의 큰 메리트로 작용할 것이라 생각한다. 책 내용을 살펴보며 어

경영자부터 웃을수 있어야 한다”Fun 경영4) 신동엽 웃음으로 무장된 그는 요즘 DY엔터테인먼트의 CEO로 활동 중신동엽씨는 자신의 트레드마크인 웃음으로 성공한 연예인이자최고경영자가 됨.5) 좋은사람들의 주병진 사장 그도 개그맨으로 입지를 견고히 다진 후 톡톡 튀는 내의를 개발해 성공한 중견기업인Orange튀는 아이디어로 승부하는 창의적인 브랜드 리더를 의미하며, 자기 자신이 회사 브랜드와 동일시되는 스타 리더. 이들은 1등 전략으로