[조직혁신] 기업의 혁신사례분석

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목차
1. 조직혁신의 정의
1-1. 혁신에 대한 오해와 진실

2. 조직혁신의 사례 및 분석
2-1. 하이마트의 사례 및 분석
2-2. Xerox의 사례 및 분석
2-3. S & TC의 사례 및 분석
2-4. Canon의 사례 및 분석
본문내용
마이크로 소프트, 도요타등 선진기어의 경영혁신이라고 해서 크게 다르지 않다. 경영 혁신이란 작은것부터 시작, 새롭지 않은 것을 재조합한 것이다.
LG경제 연구원은 '오해하기 쉬운 경영혁신에 대한 상식' 이라는 보고서를 발표했다. 이 보고서에는 "혁신은 무엇인가 새로운 것이라는 고정관념"이지만 역사에서 일어났던 위대한 혁신중에 전혀 새로운 것이란 아주 드물다고 지적했다.
경영 혁신이란 단순한 기술 개발이 아니다. 혁신은 기술혁신이나 제품혁신 말고도 사업하는 방식을 바꾸는 사업모델 혁신, 일하는 절차개선, 조직혁신 등도 포함된다. 혁신은 중후 장대한 것이 아니라 작고 구체적인 것부터 시작된다.
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