[인사행정] 채용(모집, 시험, 임용)에 대해

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목차
목 차

Ⅰ서론 --------------------------------------------------------- 2p

Ⅱ . 본론

1. 모 집

1) 모집의 의의 -------------------------------------------------- 2p

2) 적극적 모집 -------------------------------------------------- 2p

3) 자격요건 ---------------------------------------------------- 3p

4) 문제점 및 개선방안 -------------------------------------------- 4p

5) 다른 나라의 모집사례 ------------------------------------------- 6p

2. 시험

1) 시험의 의의 -------------------------------------------------- 7p

2) 시험의 효용성 ------------------------------------------------ 7p

3) 시험의 내용 -------------------------------------------------- 8p

4) 시험의 종류 ------------------------------------------------- 11p

5) 시험의 문제점 ----------------------------------------------- 13p

6) 시험의 개선방안 ---------------------------------------------- 14p

※미국의 경우 --------------------------------------------- 15p

3. 임용

1) 임용의 일반적 과정 ------------------------------------------- 15p

2) 임용의 절차 ------------------------------------------------- 15p

3) 임용관리 --------------------------------------------------- 17p

Ⅲ . 결론 ----------------------------------------------------- 24p

* 참 고 자 료 ----------------------------------------------------- 25p
본문내용
Ⅰ. 서론

우리가 살고 있는 시대는 지식을 기반으로 발전발달을 하며 살아가고 있다. 이 시대에는 지식을 어떻게 구하고 활용하는 지가 중요한데 이를 국가적인 측면과 개인적인 측면으로 나눠 볼 수 있다. 하지만 이를 따로 떨어져 생각하는 것보다 상호조합으로 보고 지식 경쟁력을 향상 시킬 수 있도록 지식을 관리하여 효율성을 확보해야 한다.
인사를 잘하기 위해서는 그 직책의 직무를 잘 수행할 수 있는 인력을 가려서 뽑을 수 있어야 하며, 더구나 이렇게 가려 뽑은 인재들의 능력 개발이 적극적으로 이뤄지도록 인력을 적재적소에 배치하는 것 역시 중요한 일이다. 현대 행정의 질적양적 변화와 작고 효율적인 정부로의 움직임 등 행정 발전에 따른 변화의 양상은 채용과 교육훈련의 중요성이 과거에 비하여 훨씬 커지고 있다는 것을 보여준다. 그 중 채용은 인사에서 가장 먼저 이루어지는 부분이다. 그런 만큼 기본적이며 가장 중요한데 첫 단추를 잘못 꿰면 전부 잘못 꿰듯이 채용이 인사에서는 첫 단추와 마찬가지로 어떤 사람을 채용 하냐에 따라 국민의 공공과 국가의 지식, 체계가 올바르게 혹은 올바르지 않게 될 수 있다.
따라서 채용(모집, 시험, 임용)에 대해 살펴보고 현재 문제점을 인식하며 개선 방안을 살펴보도록 하겠다.

Ⅱ . 본론

1. 모 집

1) 모집의 의의
조직 목적활동에 적합한 인력을 확보하기 위하여 우수한 인재들이 공직에 지원하도록 유인하는 활동 내지는 절차를 의미, 사람들이 공무원으로 일하는 데 관심을 갖고 모여들게 하려는 목적을 가진 활동이다. 즉 모집은 인력의 수급계획을 수립하고 이에 따라 채용인원을 정한 뒤, 공고를 통하여 알리고 응시원서를 제출케 하는 절차를 통하여 이루어진다.

2) 적극적 모집
⑴적극적 모집의 의의
적극적 모집이란 단순히 공직의 빈자리를 채우기 위해 사람을 모집하여 후보자로서 경 쟁 하게 하는 것 보다 더 나아가 적극적으로 많은 사람으로 하여금 공직에의 응시 에 흥미를 끌게 하는 인사활동을 의미한다. 모집의 적극화가 필요하게 된 이유는 정보 화 사회의 발달로 인하여 취업기회가 확대되고 공, 사 부문 간에 우수한 인력의 획 득을 위해 경쟁하게 된 것이라 볼 수 있다.
참고문헌
참고 문헌
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* 최신 인사행정론, 김재기, 형설출판사 & 새인사행정론, 대명문화사
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* 제대군인 가산점 제도에 대한 헌법학적 재조명, 김용태
* 인사행정의이해, 조성한 외, 법문사,

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인터넷 조사
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* KB고시 인터넷동영상 학원 : http://www.kbgosi.com/

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* 동아일보
http://www.donga.com/fbin/output
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