[경영학] 신세계 이마트 ‘E-MART’ 의 마케팅전략 기업사례
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- 목차
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01일 반 현 황
매출액 추이
기업연혁
조직구성
CEO분석SWOT
5-Force Model
02마케팅 전략
4P 전략
기업연혁
성공요인
03결론
앞으로의 전망
경영전략 방향
결론
- 본문내용
-
3. 기업연혁
1930년 10월 미스코시 경성지점(신세계백화점 전신)개점
1963년 7월 삼성, 동방백화점 인수
1963년 11월 11일 상호를 주식회사 신세계백화점으로 변경
1993년 하반기 E-Mart 사업 개시
1997년 2월 중국시장 진출
1997년 4월 16일 삼성그룹에서 계열 분리
2001년 3월 16일 상호를 주식회사 신세계로 변경
2006년 월마트 16개 점포 흡수
4. 조직구성
2개의 스탭부서, 4개의 라인으로 구성
5. CEO 분석
신세계 경영시스템은 3자 대표구도를 띤다.구학서 사장이 총괄하는 이마트, 백화점 부문은 각각 이경상, 석강 대표가 맡고 있다.
이경상 대표는 다양한 경험을 바탕으로 조직원들의 신뢰를 바탕으로 경영하는 전형적인 덕장으로 따뜻한 마음으로 신뢰를 구축하고 영향력을 행사해 조직원을 섬기는 일명 ‘서번트 형 리더쉽’
이라고 칭할 수 있다. `
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