[국제경영] 이미트의 일본시장 진출전략

이라고 불리는 중국 상하이에서 성공적으로 정착의 기틀을 마련하고, 세계 시장을 선점하기 위해서 맛에 있어 상당히 보수적인 국가인 서유럽(스페인)에 진출한 상태이며 아직은 시작 단계이나 현지 반응은 상당히 좋게 나타나고 있습니다. 이처럼 BBQ는 국내에서 업계 1위를 차지하고 있을 뿐만 아니라 한국 토종 음식 브랜드로서는 최초로 세계로 진출한 기업이자 성공적으로 사업 확장을 꾀하고 있기에 이 기업의 전략과 경영을 공부하는 것은 우리의

이익3,9964,1206,8726,2304,5392,785(-)1,641경상이익4,4504,9827,8046,7284,4602,698(-)3,563(4) BBQ의 특징BBQ의 특징으로는 첫 번째로 차별적인 맛으로 둘 수 있다. ‘세상에서 가장 맛있는 치킨’을 목표로 하는 BBQ답게 맛의 경쟁적 우위를 확보하기 위해 석박사급으로 이루어진 연구진 12명을 과감하게 등용, 순간순간 변하는 고객 Needs에 발 빠르게 대응하고 있다.두 번째로 시장 트렌드를 잘 맞춘 경영전략을 둘

이 문제였었기 때문이었다. 현지의 시장을 대상으로 어떻게 해야 성공을 거둘 수 있는 가에 대해 깨닫기 까지 수년의 시간을 보내야 했다.이제 BBQ는 그 시간을 통하여 현지에 맞는 경영전략을 어떻게 다르게 해야 하는 가를 깨닫고 현지시장을 공략하기 위해 더욱 더 박차를 가하고 있다.3. 중국으로의 시장진출배경BBQ의 대 중국 진출의 목적은 현재 전 세계적인 현상인 중국 러쉬의 개념과는 그 성격과 사업방식에 있어서 분명한 차별화를 갖고 있다.

경영환경에 직면하게 된 것이다. 외환위기 이후 종합상사의 어려움이 가중되고 있는 가운데 종합상사 위기론이 확산되고 있어 종합상사의 존립기반 강화를 위한 대책마련이 그 어느 때보다 시급한 실정이다. 국내 종합상사들은 취약한 사업기반으로 인해 수익성이 저하되고 있는 데다 거래선 이탈 가속, 외환 및 금융위기로 인한 경영여건 악화, 정부의 대기업 정책 변화, 일본 종합상사의 시장 잠식 및 전자상거래의 확산 등 새로운 사업환경에 직면하

시장에서 우리나라의 제품이 단지 made in korea라는 이유로 거부되는 예가 많았다고 한다.이렇게 문화산업 자체가 가져올 수 있는 잠재적 수익과 우리나라 국가이미지 상승으로 인한 다른 산업의 발전의 이유로 문화 컨텐츠 산업이 육성되어야한다. 이 글에서는 문화 컨텐츠 산업 중의 하나인 공연 산업에 초점을 맞추어 우리나라 공연 산업의 취약성, 공연 산업의 국제경영의 필요성, 공연 산업의 국제경영 시 겪게 되는 Challenge와 그 해결방안에 대하여