[국제마케팅] 로만손의 중동시장진출

로만손의 해외시장 진출 분석3-1.해외시장 진출 배경3-2.해외시장 진출 과정3-3.해외시장 진출 현황4.로만손의 내부역량분석4-1.로만손의 사업영역 현황분석4-2.SWOT5.로만손의 경영전략 분석5-1.글로벌 브랜드 전략5-2.글로벌 제품 전략5-3.글로벌 광고 전략5-4.사업 다각화 전략5-5.시장 다변화 전략5-6.포지셔닝 전략6.로만손 마케팅 믹스(4PS)6-1.제품전략6-2.유통전략6-3.가격전략6-4.촉진전략7.로만손 해외 마케팅 사례분석7-1.중동시장 마케팅 사례

마케팅협상력이 약화된다.3. 시장정보의 축적이 어렵다1. 주문생산에 의하여 제품을 공급받기 때문에생산기술이나 생산 Know-how의 축적이불가능하다.2. OEM주문자는 OEM공급자로부터 제품을공급받아 판매시까지 마케팅관리를 담당하는부담을 안고 있다.OEM공급자 장점- 해외시장 직접 진출시 제반 마케팅비용(판매촉진, 시장조사비용) 절약과 공급물량의 안정적 보장으로인해 최적생산규모에 비교적 쉽게 접근- 생산활동에 전념으로 인한 제품의

로만손 시계의 성공요인을 살펴보도록 하자.창업한지 13년밖에 되지 않아 로만손 브랜드값만도 지난 99년 옴니 브랜드에서 평가할 당시 6백89억원이나 호가하는 건실한 기업이기도 하다. 로만손은 88년 설립 이래 ROMANSON브랜드로 세계시장을 누벼온 기업이다. 이제는 러시아, 독립국가 연합(CIS), 중동, 유럽 등 세계 62개국으로 수출하고 있다. 현재 1백여국에 상표를 등록했고 3건의 국제특허를 보유하고 있다. 2000년 중반부터는 핸드백 사업에 진출하여

중동, 동유럽 등 세계 62개국에 진출해 있는 ‘글로벌기업’이다.나는 금속공예디자인 전공으로 이전부터 로만손 기업을 눈 여겨 보고 있었다. 국내 시장 점유율 1위를 차지하는 기업이면서, 외국의 유명한 브랜드가 잠식하고 있는 시계/주얼리 업계에서 로만손 만큼 지지도를 얻고 있는 기업이 드물기 때문이다. 이 기업이 단지 잠깐의 스타마케팅으로 관심을 받게 된 기업이 아니기 때문 이였다. 한국기업 로만손이 J.ESTINA와 같은 사랑받는 하위브랜드

국제경영학 기말보고서「(주)로만손의 해외진출사례」2004년 12월 3일 금요일>Ⅰ. (주)로만손 선정 동기Ⅱ. 회사 소개1. 회사 연혁2. CEO 3. 관련 재무제표 - 별첨Ⅲ. 외부환경 분석1. 창업 초기의 시장상황2. 업계의 현황3. 세계 시장군에 대한 이해Ⅳ. 내부환경 분석1. Opportunities2. Threats3. Strength4. WeaknessⅤ. 해외진출 사례1. 중동시장진출2. 터키3. 러시아4. 스위스5. 개성공단Ⅵ. 해외 마케팅전략1. 제품전략2. 가격전략3. 유통전략4.