[국제경영학] LG전자의 브라질 진출사례

국제경영학」, 법문사, P549 인용2) 미국 진출 배경정부의 적극적인 수출장려 정책 아래, 1962년에 처음으로 수출을 시작한 LG 전자에게 있어서 미국은 대표적인 수출 대상국 이었다. 이 당시 LG 전자는 한국의 다른 여러 기업들과 마찬가지로 미국, 일본, 독일 등의 선진국을 중심으로 저품질, 원제품의 수출 형태로 해외 시장을 개척해 나갔으며, 이러한 저가격 정책을 고수 할 수 있는 LG 전자에게 있어서 미국 시장은 개척의 가능성이 높은 선진 시장이었

진출의 확대 및 안정적인 수익기반 확립 목적으로 진출3단계 : 동구권이나 중국 및 CIS 등지의 신규시장- 시장의 전면 개방에 따른 시장선점을 통한 장기적인 사업기반을 확립하는 목적이었 데 현지 업체와의 제휴로 생산 및 판매기반을 확보하는 소득을 얻은 것으로 평가2) LG전자의 국제화 과정정구현, 국제경영학, 법문사, P. 549를 수정 인용. 시 기단 계주 요 동 인판 매생 산1962∼1973수출정부지원에 의한수출시장 개척뉴욕지사 설립1974

사례 조사1.사회문화① 일본 산요(sanyo)사의 냉장고 미국 판매 전② 중국에 진출한 한국식 숯불구이 식당 “설악산”③ 디즈니의 유럽 진출 실패사례④ 네슬레의 한국시장 진출⑤ 이마트의 중국 현지화 전략⑥ 오리온 초코파이의 중국 진출 전략⑦ LG전자의 미주시장 진출⑧ 현대자동차- 키즈마케팅2.경제① 스타벅스의 한국시장 진출② 진로소주의 일본시장 진출3.시장규모① 롯데마트의 중국시장 진출② 켈로그의 인도 진출 실패사례③ 갤

국제기업전략 국제기업전략 (Global Business Strategy)Contents제12장 이문화간의 협상 전략2. 12장 이문화간의 협상 전략1) 국제비즈니스와 이문화간 협상2) 국제기업과 현지 기업과의 협상3) 외국인과 협상전략4) 국제 협상5) 협상의 성공영역6) 국제 협상 전략7) 국제 협상 전술8) 국제 협상과 설득 전략3. 12장 사례1) IBM-LG전자간의 합작투자협상4. 13장 이 문화전략과 시너지효과1) 이문화 분석모델2) 보이지 않는 문화 : 문화를 인식하는 전략3) 제 3절

진출할 때 철저한 분석을 바탕으로 사업에 진출하는 경영철학이 있었다. 이런 이유 때문에 삼성은 변화를 두려워하는 풍토가 조성되어 있었다. 또한 금성사(현 LG전자)를 제치고 내수시장 1위를 차지하는 것에 만족하고 있었고, 이에 따라서 R&D에 투자가 적었고, 창의적 인재개발에 중점을 두지 않았다. 국제화 시대의 치열한 경쟁 속에서 품질이 떨어지고 낮은 가격의 저가브랜드 이미지를 가지고 있던 삼성은 어느새 세계 전자업계에서 3류 기업으로서