[경영분석] LG카드 분석

가둬두기엔 너무나 많은 매력 - KB카드KB카드의 마케팅 전략Ⅰ. 들어가는말신용카드업계에서 시장선두그룹에 속해 있던 KB카드가 선두그룹의 LG카드와 추종 그룹 현대M카드 등의 추격을 막고 확실한 지위를 얻기 위해 다양한 라이프스타일 분석을 토대로 한 시장세분화 및 차별적 마케팅 전략을 분석한다. 기존의 KB카드는 경쟁 신용카드에 비하여 공격적인 마케팅 활동이 부족하고 폭 좁은 고객 타겟층, 눈에 띄는 차별화된 서비스 및 부가가치가 미약

카드 업종이기 때문에 이루어 졌다고 말할 수는 없다. 이는 기업 경영에 있어서 중, 장기 비전을 세우고 전략을 수립함으로써 브랜드로서 인식되기위한 각 기업들의 노력의 결정체라 할 수 있을 것이다. 이에 BC카드가 선발기업의 점유율을 제치고 1위를 하게 된 원인을 Brand Identity 확립 전략과 ELM이론을 바탕으로 분석하여 삼성카드, LG카드의 광고전략과 비교하여 살펴 보고자 한다.1. 카드 사업 시장의 배경본론으로 들어감에 앞서 카드 시장의 현황을

LG 사례▣결론▣서론21세기에 들어서는 시점에 한국은 월드컵, 아시안 게임 유치, 주 5일제 근무 실시, 대선 등 여러 가지 사회적인 핫 이슈들이 있었지만 한국 사회 전반적으로 가장 말도 많고 탈도 많았던 것이 신용카드 사업의 확장과 그에 따른 사회전반에 나타난 각종 긍정, 부정적 영향이라고 생각한다. 이런 관점에서 우리나라 신용카드의 선두주자에 있는 삼성카드사의 마케팅 전략을 축으로 경쟁사인 LG카드의 비교 분석을 통한 현재 신용카드

카드시대를 열었다. 카드시장이 이미 포화상태임에도 불구하고 하나의 새로운 서비스가 나오면 며칠 되지도 않아 동일한 서비스 상품이 우후죽순 격으로 나오기 때문에 도무지 차이가 나지 않는 상황이었다. 업계 간 서비스 경쟁 확대로 대부분 카드가 비슷한 할인혜택을 제공하는 등 차별화가 어려워지자 현대카드는 디자인의 차별화로 상품의 독창성을 전달하기 위한 경영 전략을 내세우고 있다. 3. SWOT 분석(1) Strength1) 안정적인 제휴파트너 보유

분석과 일관성 있고 차별화 된 마케팅 전략을 펼치고 있는 현대카드 마케팅전략을 성공 사례로 선정하게 되었다.(2) 기업 소개현대카드는 현대 캐피탈이 2001년 10월 9일, Work-out 상태에 있던 기존의 신용카드 회사인 다이너스 카드를 인수하면서 새롭게 태어난다. 삼성카드, LG카드 등 이미 유명 회사가 자리잡고 있음에도 불구하고 신용카드시장에 뒤늦게 뛰어든 현대카드는 현대 그룹 특유의 불도저식 공격경영과 차별화된 전략적 마케팅을 통해 빠른