BBQ 제품전략 레포트

BBQ, 살로만 치킨, 페리카나, 둘둘치킨, 맥시칸, 처갓집 양념 통닭 등 많은 경쟁자가 존재하기 때문에 산업 내 경쟁이 매우 치열하여 집중도가 낮고 수익률이 낮다.제품 차별화 : 치킨 산업과 같이 제품브랜드에 대한 선호도가 높은 산업일수록 가격으로 경쟁하는 것을 피하고 광고나 신제품발매 등의 차별화 기법으로 경쟁을 하게 된다. 살로만 치킨의 경우 두 마리에 9900원 이라는 저가 전략을 쓰고 있지만 치킨 산업에서는 큰 영향력을 발휘하지 못하고

BBQ의 시스템과 고객만족을 그대로 이어받아 U9(유나인)이 말해주듯 당신(YOU=고객)에게 아홉가지 최고의 즐거움을 “세상에서 가장 맛있는 우동, 돈까스”를 통해 고객에게 선사한다는 의미를 담고 있다. U9의 목표는 기존의 일식 모방형의 천편일률적인 돈까스 우동 시장을 완전 평정하는 것이다. 현재의 우동, 돈까스 시장은 중소형 규모의 브랜드가 난립, 전통 일식과 한국의 분식을 오가며 소비자의 입맛을 식상하게 하고 있지만, U9은 일본 출신의 외

BBQ, 살로만 치킨, 페리카나, 둘둘치킨, 맥시칸, 처갓집 양념 통닭 등 많은 경쟁자가 존재하기 때문에 산업 내 경쟁이 매우 치열하여 집중도가 낮고 수익률이 낮다.제품 차별화 : 치킨 산업과 같이 제품브랜드에 대한 선호도가 높은 산업일수록 가격으로 경쟁하는 것을 피하고 광고나 신제품발매 등의 차별화 기법으로 경쟁을 하게 된다. 살로만 치킨의 경우 두 마리에 9900원 이라는 저가 전략을 쓰고 있지만 치킨 산업에서는 큰 영향력을 발휘하지 못하고

레포트가 있어서 처음엔 막막했지만 일단 조사를 하고, 자료를 찾고, 정리를 하다보니 많은 것을 배우고 느낀 것 같습니다. 마케팅에 대한 서비스 사례를 보면은 잘 이해는 안가지만 고객 서비스를 위주로 성공한 사례가 대부분 인 것 같습니다. 그리고 프랜차이즈 성공사례를 보면은 우리가 살아가면서 일상생활에서 불편한 사항을 토대로 창업을 실시해서 만든 성공한 사례가 많은 것 같습니다.특히, 제일 인상깊은 내용이 있다면 B H C 치킨에서 강성

전략 신세계가 이마트 3호점을 개점하면서 유난히 강조한 것은 이번 인뚜점이 `중국에 오픈한 최초의 한국형 할인점`이라는 점이다. 기존에 오픈했던 12호점과는 달리 지상 3층 규모의 단독 건물에 개점한 데다 제품 진열대 높이를 동양인 키에 맞추는 등 국내 이마트와 동일한 모습을 갖췄다는 설명. 그러나 `한국형 할인점`이 내포하고 있는 더 큰 의미는 다른 데 있다. 바로 외국계 할인점들과는 달리 현지화에 주력한다는 점이다. 이마트 1호점의 점