[경영전략] 교촌치킨 기업분석
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- 목차
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<서론>
1. 연구목적과 기업선정이유
2. 회사소개
3. 최근시장동향
4. 교촌의 현재입지
<본론>
1. 포터의 산업구조 분석
2. 교촌치킨의 핵심 역량
3. 경쟁우위와 경쟁전략
<결론>
1. 교촌치킨의 문제점과 개선점
2. 한국 치킨 업계에서의 성공 전략.
- 본문내용
-
1. 연구목적과 기업선정이유
기업이 존속하기 위해서 꼭 필요한 필수조건은 경영전략이라고 할 수 있다. 각 기업은 기업마다 다른 기업문화를 가지고 있으며 그에 알맞은 전략을 택하고 실행함으로써 더 발전할 수도 아니면 오히려 더 후퇴할 수도 있는 것이다. 이번 레포트의 목적은 한학기 동안 ‘경영전략’과목에서 배운 여러 가지 기업분석 틀을 이용하여 실제 기업을 분석해보고, 수업시간에 배운 여러 전략들을 바탕으로 그 기업이 앞으로 나아가야 할 방향을 제시해 주는 데에 있다.
교촌치킨은 개점 후 13년 동안 “가맹점 폐점율 0%대”라는 놀라운 사업성을 가지고 산자부 주관 치킨업체 최초의 서비스품질 우수기업 인증, 2002년 한국 프랜차이즈 우수브랜드 최우수상 수상, 한국서비스 경영진흥원 주최의 서비스 경영대상 수상, 한국기업경영학회 주최의 기업경영대상 등을 차지하며 우리나라 최고의 치킨 프랜차이즈로 인정 받고 있다. 교촌치킨은 진입장벽이 낮은 아이템을 특별한 아이템으로 탈바꿈 시켜 누구도 흉내낼 수 없는 독특한 시스템을 구축했다. 포화상태에 진입한 치킨산업에서 소비자들의 입맛을 한번에 사로잡은 독특한 간장소스는 교촌치킨이 가지고 있는 최고의 핵심 역량이다. 교촌치킨이 소스 외의 어떠한 역량을 바탕으로 어떠한 방법으로 치킨업계에서 성공할 수 있었는지 알아보고 앞으로 교촌치킨이 더 발전하기 위한 제안을 해보도록 하겠다
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