[국제경영] 휴맥스 HUMAX 의 해외진출전략

『국제마케팅 조발표』『목 차』1. 선정배경2. 회사소개⑴ 회사소개⑵ 회사연혁⑶ 주력제품3. 해외진출현황4. 휴맥스의 해외진출 사례 분석 ⑴ 창업초기에 시장에서 실패한 주요 요인⑵ 휴맥스의 해외진입 5. 휴맥스의 전략 분석⑴ 휴맥스의 핵심역량 (Core Competence)⑵ 휴맥스의 경쟁전략 6. 휴맥스의 성공요인7. 향후 휴맥스의 경쟁전략1. 선정배경처음 작은 벤처기업에서 출발한 휴맥스는 이미 1999년 541억원, 2000년 1,400억원의 매출을 올렸으

휴맥스는 이미 1999년 541억원, 2000년 1,400억원의 매출을 올렸으며, 2003년에는 매출액 6천5백억원 등 시가총액 2조원의 세계 3대 디지털 셋톱박스 메이커가 된다는 단기비전을 가지고 있다. 휴맥스는 해외진출에 성공한 우리나라의 대표적인 최고의 벤처기업입니다. 기술 뿐 아니라 중요한 핵심역량을 바탕으로 성공한 휴맥스를 선정하여 분석하고 공부함으로써 많은 전략적 시사점을 배울 수 있다고 생각합니다. 그래서 이번 국제마케팅 조별 과제 해외진

HUMAX 선정배경2. 회사연혁3. DIGITAL STB (SET TOP BOX)4. 해외진출현황Ⅱ. 환 경 분 석1. 산업구조 분석 2. 해외 DIGITAL STB 시장상황Ⅲ. HUMAX의 해외진입 전략평가 1. HUMAX의 창업초기의 시장에서 실패한 주요요인2. HUMAX의 해외진입 전략Ⅳ. HUMAX의 전략분석1. HUMAX의 핵심역량 (Core Competence)2. HUMAX의 경쟁전략Ⅴ. HUMAX의 성공요인 및 성과 1. HUMAX의 성공요인2. HUMAX의 성과3. HUMAX의 향후 전략 Ⅵ. Conclusion Ⅰ. About HUMAX 1. HUMAX 선정배경휴맥스는 기

휴맥스의 SWOT분석THREATOPPOTUNITYWEAKNESSSTRENGTH셋톱박스 시장의 불안정한 구조낮은 인지도디지털 위성방송시장의 가능성방송시장의 구조적 요인수출의존형 사업구조우수한 기술력다양한 제품 라인업투명한 경영                                                                      Ⅳ. HUMAX의 해외 진출 전략 및 사례 2. 휴맥스의 해외 시장 진입전략1. 휴맥스의 창업초기 실패 주요원인휴맥스의 창업초기 실

의 철폐4. 학생선발과정의 근본적 개혁5. 초중등 교육의 교육자치제도 정착6. 대학교육개혁7. 평생교육체계와 직업훈련과의 연계Ⅹ. 현대 인적자원관리(HRM)의 방향1. 기술변화에 대한 대응2. 산업구조의 변화에 대한 대응3. 성차별 완화와 성희롱의 금지4. 노동력부족과 외국인 근로자 문제5. 직업관과 생활방식의 변화(신세대와 골드칼라의 등장). 국제경영과 인적자원관리(HRM)의 과제1. 경영자와 종업원의 선발2. 종업원의 훈련과 개발3. 종업