하이트맥주의 의사결정과정
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- 목차
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1. 의사결정 문제의 개요
1.1 맥주 시장의 형성
1.2 맥주업계의 현황 (1990년대)
1.3 경쟁 현황
1.4 조선맥주사 현황
1.5 조선맥주사 HITE 출시
2. 의사결정과정 단계
2.1. Metadecision
2.2 Frame
2.3. 정보수집 및 해석
2.4 결론 도출 과정
2.5. 의사결정 후 평가 및 학습
3. 종합 결론
3.1 종합 결론
- 본문내용
-
1.1 맥주 시장의 형성
우리나라 맥주 산업은 1933년도에 조선맥주사(현 Hite 맥주사)가 경기도 시흥군 영등포리에 공장을 설립함으로써 최초로 시작된 이래 동양맥주사가 설립되어 양대 맥주회사체제로 성장하였다 두 회사는 동반자적 입장에서의 협력과 경쟁을 하면서도 국가의 보호를 받아 1999년도에는 매출액 기준으로 약 3조 5천억 원의 규모로 성장하여 왔다. 양대 맥주회사의 성장과정에서 초창기인 1950년도 중반까지는 조선맥주사의 크라운맥주가 선두를 유지하였다. 그러나 그 이후 동양맥주사의 OB제품에 선두를 빼앗긴 이후 약 40년간 조선맥주사는 선발업체이면서도 2위 브랜드인 추종사로서의 역할에 만족해야 했다.
이런 상황에서 1990년대에 우리나라의 경제성장에 따라 개방화가 촉진되고 세계화의 환경변화가 대대적으로 일어나면서 주류산업의 면허개방과 더불어 신규경쟁자의 진입이 가능해졌다. 해외 유명브랜드들이 대거 상륙하면서 보호일변도의 환경에서 경제원리의 시장으로 변화하게 되었고 제 3의 경쟁자인 진로쿠어스사가 카스제품으로 신규 참여함으로서 맥주업계는 3파전이라는 경쟁시장으로 진입하게 되었다. 이런 환경의 변화를 맞이하게 된 조선맥주사로서는 크라운제품이란 2위 브랜드로서의 경쟁우위는커녕 기업의 생존문제에도 위협을 느끼게 되었다.
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