[마케팅전략] 화이트 생리대 제품의 마케팅전략에 대한 사례연구

대한펄프의 매직스라는 제품으로, 현재 시장점유율 2위를 달리고 있지만 그 시장 점유율을 점차 잃어 가고 있는 위스퍼와 굳건히 1위 자리를 지키고 있는 화이트가 차지하고 있는 시장 점유율을 어떻게 가져올 수 있지 않을까에 대한 의문을 가지고 프로젝트를 시작하게 되었다. 구체적인 연구는 기본적인 마케팅 전략 수립과정을 따라, 생리대 시장의 외적인 그리고 내부적인 환경분석을 시작으로 경쟁사인 화이트와 위스퍼를 분석하고 매직

대한 비용과 노력을 투입하면서 개도국 기업에서 글로벌 기업으로 거듭나고 있다.-환경도 보호하고 장사도 잘되고그린마케팅이 매출확대로 이어지는 사례도 적지 않은 것으로 나타났다. 미국의 전자 유통업체 Best Buy는 중고 전자제품을 가져오는 소비자에게 잔존가치만큼 자사 상품권을 발행함으로써 자사 매출확대로 연결시키는 영리한 전략을 구사하고 있으며, Memo, Office Depot 등 문구류 유통업체들도 친환경 제품 취급 전문점 이미지로 고정고객을

제품으로 호평을 얻고 있다고 합니다.9다음으로 하기스 매직팬티 CF를 보시겠습니다. 재밌게 봐주세요10하기스 매직팬티는 중국 기저귀시장도 석권하는 성과를 이루었습니다. 중국 시장 점유율이 80%대에 육박하는 성과를 이루었습니다.11유한킴벌리가 소비자들의 특성을 파악해 마케팅으로 연결시켜 위 제품을 만든 것도 재포지셔닝의 사례입니다.생리대의 제품명으로는 ‘화이트’를 쓰고 제품 이름에 맞게 생리대 포장도 순백색으로 바꾸었습

대한 소비자 인식이 부족해 비싼 껌이라는 인식만 주고 월 평균 1억원어치도 팔지 못했다. 마케팅실과 연구소에서는 이 제품의 우수성을 잘 알고 있었기 때문에 포기하지 않고 2년 동안 포장과 제품 형태 설계에서 마케팅 전략수립, 소비자 조사까지 모든 것을 새롭게 진행했다. 우선 자일리톨의 효능을 누구보다 잘 알고 있는 치과에 이 제품을 납품해 효능의 객관성을 높이고 직. 간접적으로 자일리톨이라는 성분의 효능을 각종 매체를 통해 소비자에

1. 한국기업의 SCM업무사례 분석(1) 내용 요약각 기업이 SCM을 도입할 때는 그 기업만의 독특한 전략적 목표가 있어야 하며, 이는 기업의 업태와 업종, 규모, 제품특성, 마케팅 및 기술특성 등에 따라 달라진다. 오늘날 전 세계적으로 SCM의 개념적 틀로 간주되고 있는 SCOR모델은 SCM의 업무를 계획, 조달, 생산, 판매의 4개 영역으로 구분하고, 계획이 나머지 3개 영역을 포괄하는 형태로 표현하고 있다. 거기에다 납기확약 등 판매 뿐 아니라 생산 및 구매와