중국기업 성공 중국 기업의 배경 중국 기업의 품질경영 품질관리 품질보증

품질인증을 통해 입증된 독자적 품질보증체계 및 방법론을 확보하고 있다. 삼성 SDS는 Total IT Service를 위해 충분한 Infra를 보유하고 있으며, 숙련된 기술인력을 투입, 탁월한 프로젝트 관리능력과 기술적 우위를 배경으로 고품질 IT서비스를 제공하고 있다. 3) 삼성 SDS의 사람 삼성 SDS는 우수한 IT 전문가, 그야말로 자기 분야에서 최고임이 인정된 다수의 Specialist들이 이끌어 가는 기업이다. 삼성 SDS의 인력구성에서 석사, 박사, 기술사를 포함한 고등학

중국을 중심으로 약 70개사의 파트너와 거래를 하고 있는데 유니클로는 거래 공장을 장기간 함께하는 파트너로 인식하고 적극적인 기술 지원과 품질 관리를 철저히 실시함으로 100만 단위로 대량 생산되는 상품에 대해서도 높은 품질을 유지하고 있다. 또한 소재 제조 업체에 있어 유니클로는 전 세계적으로 약 800개 점포를 보유하는 스케일 메리트와 원자재 100％매입을 통한 소재 원가의 절감에 성공했다. 이러한 규모의 크기를 배경으로 도레이 주식회

성공적으로 완료되었다. KT의 민영화는 정부가 가지고 있는 소유권과 경영권을 민간부문에 이양함으로써 공기업구조에서 유래하는 비효율성을 제거하고 유연한 조직관리체계와 시장지향적인 기업경영체계를 확립하고자 한 것이었다.민영기업으로 다시 태어난 KT는 초고속인터넷망 구축에 역량을 집중하여 유선전화 중심의 사업구조에서 무선과 인터넷 중심으로 개편하였다. 2004년 초고속인터넷 가입자 600만명 돌파하였고 세계 최초의 휴대 인터넷

경영을 위한 독창적인 광고대우그룹의 가장 큰 약점은 대우라는 기업과 한국이라는 국가가 갖는 취약한 이미지였다. 동유럽이나 아시아시장들은 대우가 선점하여 들어간 지역이기 때문에 브랜드 이미지에 대한 인식이 적은 상황이므로 대우의 이러한 약점은 큰 문제가 되지 않는다. 그러나, 대우는 동유럽․ 중앙 아시아 뿐만 아니라, 전세계적인 진출을 꾀하고 있기 때문에 취약한 이미지의 인지도를 극복해야만 Global Brand로서 해외시장에서의 성공

기업소개기업비전 및 경영이념연혁사업 분야히타치 자본투자 & 연구개발제품보증 및 서비스 품질CSR 자체평가활동글로벌 리더로써의 CSR히타치 미래의 열쇠-인재지역사회에서의 조화Universal Design제품에 대한 고객 피드백2그린 경영 전략노동 효율 증진 전략히타치의 생산관리 전략히타치의 제휴전략브랜드 전략히타치 브랜드 플랫폼경영공개 정책히타치의 경영전략 현황대 내외적 위험HITACHII n s p i r e T h e N e x t3기업 개요HITACHIInspi