기업TQM사례 TQM 이란 TQM의 특징 중국기업의 배경 TQM의 품질인식 TQM구성요소

사례ⅱ. 국내시장 동향Ⅳ. 국내 scm 문제점Ⅴ. scm의 성공요소Ⅵ. scm의 발전방향Ⅰ. scm의 등장배경개방화와 국제화의 물결에 의해 시장경쟁이 날로 치열해 지는 요즘에 있어 한 기업의 생존은 상황 변화를 얼마나 빠르게 인식하여 기업전략에 반영하는 가에 달려있다. 최근 제조 분야의 기업전략 추세를 보면, 1980년대에 들어서는 제품의 신뢰성과 품질이 강조되어 JIT(Just-In-Time)와TQM(Total Quality Management)의 이론이 수립되었으며, 이러한 이론들은 현재

품질활동의 추진이 없이 QC분임조 활동에만 역점5) 품질부서나 생산부서가 품질관리 활동을 주도6) 기업의 전 조직 간에 의사전달(communications)이 원활치 못해서 부서 간 협조를 필요로 하는 품질문제를 해결하기가 힘듦7) 품질노력을 지배하는 기준이 품질비용임8) 교육과 훈련의 미비로 인적자원의 능력 개발이 부족- TQM의 구성 요소1) 고객: 고객의 만족도가 TQM의 실현결과인 동시에 목표.2) 종업원: 조직구성원 특히 종업원의 참여 없이는 목표의 효

경영혁신기법의 종류와 성공사례■ 목차1. 경영혁신이란?2. 경영혁신의 배경과 목적3. 경영혁신 기법의 종류1) 비전 제시2) 리스트럭처링(Restructuring),리엔지니어링(Reengineering)3) 비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR :Business Process Reenginnering)4) 전사적 품질경영 (TQM : Total Quality Management)5) 지식경영 (KM : Knowledge management)6) 균형성과표 (BSC : Balanced Score Card)7) 6시그마 (Sigma)4. 경영혁신기법의 주요 요인1) vision making(비전만들기)2) restructuring(리스트럭처

특징이 있다. 연수에서는 TA훈련에 연결해서 활용하는 경우가 많다. 경영풍토 각각의 기업이 가지고 있는 독특한 분위기나 사고습관, 행동양식. 경영체질의 많은 부분을 차지하고 있는데, 이것은 기업규모, 업종, 역사, 사회적인 지위 그 외에 다양한 요소가 복합되어 형성된 것이며 그 기업에 속한 사원의 사고나 행동에 큰 힘을 발휘하는 것으로 사풍이라고도 한다. 경영풍토는 오랜세월에 걸쳐 형성된 것이므로 수정하기 어려운 경향이 있다. 그렇

요소들1.시장요인2.기술요인3.조직요인4. 최고경영자의 특성과 리더십요인5.경영전략 6.기업의 자원 및 능력 7.기업간부의 특성8.정부의 정책 3.기업특성과 경영혁신 1.경영자의 역할 2.소유와 경영의 분리 4.경영혁신기법1.six sigma2.리스트럭처링(구조조정)3.리엔지니어링4.종합적 품질경영(TQM)5.SCM5.기업의 사례1.Xerox2.한국전력3.HP•참고문헌 1. 경영혁신의 등장배경 및 목적(1) 경영환경의 변화기업을 둘러싼 경영환경은