KT LTE 마케팅 KT LTE 전략사례 KT LTE 성공

KT⑴ SWOT 분석StrengthWeakness강력한 인프라 보유혁신기업 이미지높은 브랜드 인지도와 서비스 품질독보적인 IPTV 점유율무리한 사업 다각화조직운영관리유통망과 요금 경쟁력낮은 LTE 시장 점유율OpportunityThreatIPTV 시장 확대해외시장 개척내수시장 침체과도한 마케팅 비용① Strength▸강력한 인프라 보유KT의 강점은 기업의 오랜 역사와 함께 확보한 수많은 자산이다. 통신업의 기초가 되는 관로(管路), 전봇대, 유무선 네트워크 등 전체적으로

OLLEH KTSERVICE MARKETING LTE조목 차 1 기업소개2 현 이동통신시장 & 4G전략분석3 경쟁사 분석4 KT의 서비스마케팅 전략 & 성공사례 5 KT 마케팅 전략의 문제점6 KT 마케팅 전략의 발전방향1. KT는 1981년 방송통신원회에서 분리되어 창립↓2. 1997년 이후 유선전화 중심의 사업구조를 무선과 인터넷 중심으로 개편↓3. 2002년 민영기업 → 디지털 네트워크 시대를 선도, 글로벌 기업 면모 갖춤↓4. 초고속 통합 브랜드 메가 패스의 도입으로 사업 개시 →2년 만

KT는 3년 사이에 50%가까운 영업이익 감소가 나타나고 있고, LG U+는 3년 새 50% 가까운 영업 이익 성장세를 보이고 있다. 여기서 주목해야 할 점은 2012년 영업이익 추이를 보면, 이동통신 3사 모두 감소세를 보이고 있다는 점이다. 이는, LTE 네트워크 망 구축을 위한 시설투자 비용과, 보조금 출혈 경쟁으로 인한 천문학적인 마케팅 비용 탓이 크다. 2012년도 이동통신 3사의 영업 이익 동반 하락 뒤에는 SK텔레콤과 LG U+는 2013년 반등에 성공하며 좋은 흐름을 이

LTE 워프를 내세운 KT가 얼마나 네트워크 자원의 효율성을 극대화하는지가 도약의 관건으로 보인다. 동시에 신기술을 브랜드로 내세우는 기술마케팅 또한 허를 깨는 특이하고 새로운 판촉방법으로 시도되어야 한다. 3) 경제적 환경분석통신서비스 매출액 : 2012년 53조9,785억원 → 2013년 55조8,736원(잠정치)으로, 전년대비 3.4% 성장, 유선통신서비스는 12년 12조9,885억원에서 13년 12조3,271억원으로, 전년대비 5.1% 감소, 무선통신서비스는 12년 22조8,613억원에

, 손에 없으면 안절부절 당신도 스마트폰 중독?-우태윤, 2010, 일요신문,똑똑한 너(휴대폰) 땜에 내 머린 돌(디지털 치매) -이정진, 2011, 서울교대학보, 수업 중에도 스마트폰 사용 중, 문화병으로 대두되고 있는 스마트폰 중독-이경실 외, LTE 시장 현황 및 전망, 전자통신동향분석, 2011.8-이호영, 2014, 한양대 법학전문대학원 교수,휴대폰 유통법, 소비자가 먼저다- 데이코산업연구소 저(2009)글로벌 휴대폰 시장과 부품소재산업 실태와 전망,