핵심역량이란 핵심역량의 유형 핵심역량의 의미 Canon 핵심역량

역량이란 과거에 그 조직을 이끌어 왔으며, 또한 적절하게 전환하거나 추가로 축적시키면서 미래 성장의 견인차 역할을 할 수 있는 조직내부에 공유되고 있는 타조직과 차별화된 조직 특유의 총체적인 능력, 기술, 지식을 의미한다(이철, 1994). 조직역량에 대한 정의는 학자마다 다양하게 정의하고 있을 뿐 아니라 관련 용어의 사용에 있어서도 조직역량이나 조직능력 혹은 핵심역량이라는 용어들이 자주 거론됨에도 불구하고 능력과 역량이 동일한지

역량을 가지고 있는가?2. 이 자원들 각각의 VRISA 분석을 형성하여라. VRISA(가치, 희귀성, 복사성, 대체성, 충당성)의 구성요소 중 경쟁력을 결정하는데 있어 가장 결정적인 역할을 하는 것이 어떤 것이라고 생각하는가?3. 첫 번째 질문에서의 역량이나 자원이 그 회사가 속한 시장 외에 다른 시장에 적용될 수 있는가? 왜 그런지와 왜 왜그렇지 않은가를 설명하시오.4. 일반적으로 자원의 속성(가치, 희귀성, 복사성, 대체성, 충당성) 중 어떤 것이 가장 중요

핵심기술을 미리 선점할 필요를 느끼고 있으며, 더 나아가 기술을 전략의 대상 또는 경영의 대상으로까지 인식하기에 이르렀다. 이제 기업 고유의 기술적 능력을 배양하여 핵심역량을 키우는 것은 기업 생존의 필수요건이 되고 있으며, 기술전략의 중요성을 인식하지 못하는 기업은 바로 도태되고 말 것이다. 핵심역량이란 경쟁기업에 대해 절대적인 경쟁우위를 창출케 하는 기업 내부의 독특한 기술, 자원, 문화 등의 능력을 의미하는 것으로 시장에

내부자원중시이론 (자원준거 관점)목 차1. 기업의 내부자원 분석2. 내부자원의 유형3. 내부자원의 특성4. 자원특성 및 경쟁지위5. 핵심역량6. 내부자원 중시이론(자원 준거 관점)7. 기업철학 및 목표, 비전8. 기업철학 및 목표, 비전의 관계9. 기업의 사회적 책임10. 사회적 책임수행의 어려움*1기업의 내부자원 분석은 기업이 보유한 자원과 능력을 평가 하여 경쟁우위의 원천이 되는 강점과 약점을 파악하는데 있다.즉, “어떻게 자원, 능력, 핵심

가지고 있는 핵심역량과 경영자원의 관점에서 기업의 현실에 맞게 결정되어야만 하는 것이다.참고문헌이장우, 디지탈 경제에서의 전략경영 , 법문사, 2001년 5월 조동성, 21세기를 위한 전략경영 , 아이비에스, 1994년정선양 “전략적 기술경영” 장세진 저,2005, 글로벌시대의 경영전략, 박영사 조영복, 정동섭 저, 2003, 경영전략, 도서출판 대명최달수, 앞서가는 사람들의 경영전략 , 평민사, 2000년D.Besanko 저 박원규 역, 2005, 전략경제학, 시그마프레스