(경영 성공 사례분석) 까르푸의 마케팅 전략과 경영 전략 분석

전략 사례 및 성공 ㆍ실패요인1. 성공사례 및 요인분석1) 유통왕국을 꿈꾸는 롯데(LOTTE)’(1) 기업소개롯데마트는 우리나라의 3대 대형마트 중 하나로 2013년 기준으로 244개의 점포를 운영하고 있다. 처음 개장할 당시 ‘롯데마그넷’ 이라는 이름으로 출발하였고, 2002년 6월부터 현재의 사명 ‘롯데마트’로 변경하였다. 롯데마트는 경영이념으로 ‘NO.1 customer’를 표창하며 회사의 주인은 고객이라는 고객 최우선 중심을 원칙으로 하

성공 노하우를 바탕으로 해외시장에 적극적으로 진출하였으나, 상당히 많은 국가에서 실패를 경험했으며 특히 한국 시장은 98년 유통시장 개방 시점에 맞춰 시장을 선점하기 위해 진출하였으나 국내 유통 기업들과의 경쟁에서 패배함으로써 사업을 완전히 접은 사례가 있다.본 보고서는 국내와 국외의 대표적인 유통업체인 이마트와 월마트의 한국 시장과 중국 진출전략을 분석할 것이다. 그리고 두 기업의 각 시장 진출 성과분석을 할 계획이다. 성과

까르푸의 현지화 전략이 각 나라마다 최적일 수 없었던 점맺음말 표준화된 시스템과 노하우가 각 개별 시장에 얼마나 친숙하게 적용될 수 있는가에 초점. 점차 보편화되어가고 있는 세계시장의 흐름 속에서 해당 지역에 대한 각각 독특한 방식으로 접근해 나갈 수 있는 유연성 필요. 조금 더 적극적인 현지화 마케팅 전략이 뒷받침 된다면 신 시장 창출 및 세계화에 대한 까르푸의 역량은 충분하다고 할 수 있을 것참고자료21세기를 위한 경영학 조

사례가 있다. 그 후 그러한 교환/환불에 대한 요구는 없었지만 이마트에서는 언제나 반품이 가능하다는 신뢰가 만들어지고, 별다른 비용의 발생 없이 더 많은 고객이 찾게 되는 계기를 효과를 갖게 된 것이다. 이러한 서비스마케팅을 통한 고객만족경영을 성공적으로 이룩함으로써 세계적으로 유명한 대형할인마트인 월마트, 까르푸, 홈플러스 등의 강력한 경쟁상대보다 더 높은 차별적인 서비스를 부각시킴으로써 우리나라 제 1의 대형할인마트로 성

자리매김중국시장의 성과향후과제1)중국내수 의류시장 확대로 다양한 경쟁자 등장2)ERP 경영정보 시스템의 구축의 어려움-한국과의 사업 연계가 어려움3)중국의 넓은 영토-동일한 전산시스템과 유통망구축 어려움4)중국내 남북문화 차이로 소비자의 패션 취향 다양-의류의 통일화된 디자인과 컨셉 잡기 힘듬향후과제5)주요 유통기관인 백화점에서 마케팅활동이 어려움6)상품에대한 법제화 부족으로 이랜드 모방제품의 대량유통24