한류열풍에서 성장가능성과 여행사 창업

한류 열풍에 힘입어 입국하는 일본과 중국의 관광객들의 수가 꾸준한 성장 곡선을 그리고 있다는 점은 이러한 아시아나 항공의 핵심 경쟁력을 부각시킬 수 있는 좋은 기회로 다가오게 되었다. 따라서 아시아나 항공은 국제선 장거리 노선 중 비수익 노선을 과감하게 감축하는 한이 있더라도 모든 기업 역량을 집중하여 중국, 일본 시장을 적극 공략하는 전략을 취해야 할 것이다. 그런데 올해 예상되는 약 2500만명의 중국인 해외관광객들의 다수가 중산

여행사 허가제에서 등록제도로 변화하고, 등록의 조건도 완화되고 자율화되어 여행사의 창업이 쉬어졌다. 이로 인하여 여행사 직원들은 근무하던 여행사의 상위직급자의 지시사항이 조금만 마음에 안들어도 몇몇이 모여서 여행사를 설립하는 것이 일반화되었다. 또한 관광분야의 대학을 졸업한 후에 경력도 별로 없으면서 여행사를 설립하는 경우가 많아졌고, 여행사업무에 대한 전문적 지식이 없으면서도 여행사를 설립하는 등 소규모 영세한 여행

국제커뮤니케이션 관점에서 본 한류목 차- 서 론 - - 본 론 - 1. 한류의 개념정의2. 한류열풍 확산의 원인분석3. 한류의 국가별 현황 및 특징4. 한류로 인한 직접 간접적 기대효과 분석5. 한류의 문제점 및 부정적 시각6. 한류의 지속적 성장을 위한 방안- 결 론 - 참고자료 및 문헌- 서 론 - 1990년대 중국에서 싹트기 시작한 한류는 2000년대 들어서 한국가수들과 드라마로 인해 다시 한번 대만, 일본, 태국, 베트남 등 여러 아시아 지역에서 열풍을 일으

여행사 관리홈페이지 전담 관리부서 운영 A/S고객 Database 구축2-2. 직원 서비스 품질 관리우수 직원상직원 서비스 마인드 함양 교육용 도사무실위 치경기도 용인시 기흥구 서천동1 경희대학교 멀티미디어관 824호, 825호크 기24평보 증 금평당 20만원 × 24평 = 480만원월 임 차 료평당 3만원 ×24평 = 78만원비 고경희대학교 창업보육센터 지원프로그램 이용구 분현 원급 여일반직임 원4사무․영업직-소 계4기술직웹디자이너11400전자상거

창업할 게스트 하우스 소개가)입지나)인테리어다)운영계획3.마케팅 전략● 제품 or 상품(Product)● 가격(Price)● 위치(Place)● 판매촉진(Promotion)● 시장세분화(Segmentation)● 목표시장 설정(Targeting)● 브랜드 포지셔닝(Positioning)4. 시장분석과 성장성1) 수요자2) 시장규모 / 시장성장률3) 경쟁정도 및 경쟁력●경쟁1) 현재의/잠재적인 경쟁자2) 경쟁자의 장점/약점●자사1) 목표/ 시너지 효과.2) 당사 제품/매출/품질●경쟁력1) 저