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[조직행동] GE & 두산 기업의 조직구조, 조직문화, 조직혁신에 대하여
구성원들로 인해 유지되고 발전하기 때문이다. 따라서 우리는 오래 유지되어 온 기업들의 조직구조와 조직문화, 조직혁신에 대해 자세히 알아보려 한다. 이를 위해 해외 기업인 GE와 국내 기업인 두산을 사례로 두었다. 기업존속의 원동력으로써 조직구조와 조직문화, 조직혁신이 어떻게 형성되고 실행
10페이지 | 1,200원 | 2012.06.16
조직구성원간 신뢰, 조직에 대한 자부심 등을 강조하는 GWP(Great Work Place 좋은 일터 만들기)에 대한 의미와 실제 운영 사례
구성원들이 생활하는 방식인 조직문화의 혁신을 꾀할 수밖에 없게 된 것이다. “조직문화가 기업의 성패를 좌우하는 한, 그것은 요인이 아니라 기업의 성패 그 자체다.”라고 말한 IBM의 루이스 거스너 전 회장이나 “기업문화가 바뀌지 않으면 기업의 지속적인 성장은 불가능하다.”고 강조한 GE의 제
7페이지 | 2,000원 | 2013.05.07
구조를 만드는 것은 투자자의 신뢰를 얻고 GE의 가장 중요한 목표인 ‘윤리 경영’을 확보하는 데 매우 중요하다.10: 직원 교육에 매년 10억 달러 투자, 하위 직원 10% 퇴출11: GE의 이익 6년간 매년 11% 증가12:1년에 12번쯤은 ‘시키는 대로 해’ 확신있는 리더십15:리더란 6만피트 상공에서 땅으로 15분만에
25페이지 | 1,900원 | 2012.09.20
[조직설계론] `GE`와 잭 웰치의 조직구조, 설계에 관해
간 효율적 배분과 집중, 사업별 업적평가와 예산통제, 특정사업에 대한 신규신출과 사업포기 결정, 인수합병(M&A) 등을 담당하고 있다.GE는 설립 당시부터 사업다각화 기업으로 출발하였으며, 404,000명의 구성원을 고용하고 270억 달러 규모의 매출과 18억 달러의 순이익을 달성하고 있었다. 그러나 GE는 결
11페이지 | 1,200원 | 2012.06.16
[조직행동론] 도요타와 GE의 조직구조 및 리더십 분석
간중심 철학을 그 바탕으로 인간을 존중인간의 무한한 능력을 통한 끊임없는 개선 추구종신고용제의 당위성 옹호, 평생학습체제 도입함으로써 구성원들의 기술과 자신감을 개발하고 임파워먼트를 지지오쿠다 히로시는 변혁적 리더에 해당 !!GE의 조직구조 및 리더십 분석GE의 조직구조 및 리더 분
40페이지 | 2,800원 | 2011.01.25
[경영학원론] 조직구조의 관점에서 살펴본 GE의 성공사례
간 신속․정확 한 의사소통을 가능하게 하였다. 종업원 수에 있어서도 총 종업원의 25%인 10만 명을 감원하였다. 또한 잭 웰치 회장의 지시 아래 새롭게 개편된 조직 구조도 GE가 오늘날 1위 기업으로 성장할 수 있는 중요한 요인으로 작용했다.따라서 이러한 GE의 성공 속에서 오늘날 기업을 경영해 나가
17페이지 | 1,400원 | 2010.12.28
[경영학원론] 도요타와 GE의 조직구조 및 리더십 분석
간중심 철학을 그 바탕으로 인간을 존중인간의 무한한 능력을 통한 끊임없는 개선 추구종신고용제의 당위성 옹호, 평생학습체제 도입함으로써 구성원들의 기술과 자신감을 개발하고 임파워먼트를 지지오쿠다 히로시는 변혁적 리더에 해당 !!GE의 조직구조 및 리더십 분석GE의 조직구조 및 리더 분
40페이지 | 2,800원 | 2010.12.28
GE의 Jack Welch는 개별사업부간 기술공여와상호협조 같은 경영자원의 공유를 촉진함.→ 경계가 없는 회사(boundaryless company) : 사업부간 상호협조체제 강조→ 현행 사업부 조직은 기업의 순발력과 창의성을 높이는데 도움이 되지 못하며,미래의 사업을 창출하는 데는 사업부간의 연계를 통하여 새로운
9페이지 | 1,000원 | 2010.12.06
GE를 세계에서 시장가치가 제일 큰 기업으로 발전시키는 성과를 거두었다.4. 세계최강의 경쟁력을 가진 기업이 되겠다는 비전을 달성하기 위하여 조직구조를 포함한 제반시스템 재설계① 조직의 장벽을 제거함으로서 계층간, 기능간, 정보흐름의 원활화와 조직의 유연성 및 생산성제고 등을 도모했다
10페이지 | 5,000원 | 2009.09.17
도요타와 GE의 조직구조 및 리더십 분석Ⅰ. 서 언Ⅱ. 도요타의 조직구조 및 리더십 분석1. 조직구조 분석(1) 공식화(2) 집권화(3) 복잡성(4) 조직구조 분석 결론2. 리더분석(1) 조직리더 소개(2) 이론적 분석(3) 카리스마/ 변혁적 리더십Ⅲ. GE의 조직구조 및 리더십 분석1. 조직구조 분석(1) 공식화(2)
26페이지 | 1,000원 | 2006.08.29