[경영]도요타와 GE의 조직구조 및 리더십 분석
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- 하고 싶은 말
- 도요타와 GE의 경영을 비교 분석한 보고서입니다. 발표용 PPT 보고서도 있으니 관련 보고서를 준비하시는 분들의 많은 참고 바랍니다.
- 목차
-
Ⅰ. 서 언
Ⅱ. 도요타의 조직구조 및 리더십 분석
1. 조직구조 분석
(1) 공식화
(2) 집권화
(3) 복잡성
(4) 조직구조 분석 결론
2. 리더분석
(1) 조직리더 소개
(2) 이론적 분석
(3) 카리스마/ 변혁적 리더십
Ⅲ. GE의 조직구조 및 리더십 분석
1. 조직구조 분석
(1) 공식화
(2) 집권화
(3) 복잡성
(4) 조직구조 분석 결론
2. 리더분석
(1) 조직리더 소개
(2) 이론적 분석
(3) 카리스마/ 변혁적 리더십
Ⅳ. 도요타와 GE의 조직구조 및 리더십
비교, 평가
1. 도요타와 GE의 비교
2. 도요타와 GE에 대한 평가
Ⅴ. 결 어
Ⅵ. 자료 조사방법 및 참고문헌
1. 자료 조사방법
2. 참고문헌
- 본문내용
-
Ⅰ. 서 언
도요타는 제조업 서비스업 등 모든 산업을 불문하고 전 세계 기업이 닮고 싶어 하는 초일류 기업의 대명사가 되었다. 3년 연속 10조원 이상의 경상이익, 최고의 품질 수준, 무분규 노사관계, 부품 업체와의 긴밀한 협력 관계 등 도요타는 어느 것 하나 흠 잡을 데 없는 경이로운 비지니스 성공 스토리를 엮어내고 있다.
미국 포천지와 파이낸셜타임지는 3년연속(98~2001년) GE(General Electric)를 ‘세계에서 가장 존경받는 기업’으로 선정하였다. GE는 1등 또는 2등 전략을 통해 대규모 리스럭처링을 단행하였고, 360도 평가제, 벽 없는 조직, 6시그마 운동 등을 도입 하여 혁신을 이루어 냈다. 이러한 GE의 경영기법은 항상 세계기업들의 관심사였으며 가장 많이 벤치마킹되는 대상이었다.
이처럼 세계적으로 존경받는 두 경영조직인 도요타와 GE의 조직구조 및 리더십을 분석하고 비교 평가함으로써 이상적이며 효과적인 조직구조와 리더십을 알아보고자 한다.
조직구조와 리더십은 각 조직이 처한 상황에 따라 달라지는데 특히 1980년대 관료제의 폐해를 극복하기 위한 변화를 겪는 과정에서 두 기업의 조직구조와 리더십에 있어 공통점과 차이점에 대해 알아보고자 한다.
- 참고문헌
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■ 도요타
도서 :
1. 사바타 마사하루 ․ 가네다 히데하루.(2001).「도요타 최강경영」.일송미디어.
2. 제이 R.길브레이스 ․ 에드워드 E.롤러 3세.(1994).「21세기 기업」.한국경제신문사
3. 제프리라이커.「도요타 방식」.가산북스.
4. 아카마츠 요시히또 ․ 콘도 헤츠오.「도요타인간경영」.일송미디어.
5. TOYOTA 무한성장의 비밀 , 히노 사토시, 저동양문고
6. 21세기 세계 초일류 기업을 위한 조직혁신 전략 , 전략기업컨설팅 엮음, SBC
논문 :
한인규.(1999).정보기술과 조직구조의 변화: 관료제조직에서 가상조직으로의 변화를 중심으로
「석사학위청구 논문」
■ GE
도서 :
1. GE 변화 리더십 101 리더십의 흐름을 읽어라
2. GE처럼 커뮤니케이션하라
3. 잭 웰치와 GE방식 필드북: 잭 웰치의 기업혁명 완결판
4. 구조조정기의 환경, 전략, 임금과 생산성에 관한 연구 GE와 두산그룹의 구조조정 사례.
5. (잭 웰치)위대한 승리
6. 7인의 베스트 CEO 금세기 최고 CEO들의 리더십 파일
7. 잭 웰치를 움직인 세 개의 원
8. 웰치의 리더십 핸드북: 금세기 가장 위대한 CEO에게 배우는 24가지 교훈
9. Jack: 잭웰치·끝없는 도전과 용기
10. (당대 최고의 CEO)잭 웰치 최후의 리더십
논문 :
이학종, “GE의 변신전략”, [학술저널], 연세경영연구소, 1994
연구 보고서 :
“GE는 왜 강한가?”, 삼성경제연구소, 1999
“잭 웰치 회장의 성공경영과 시사점”, 삼성경제연구소, 2001
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