[독후감] 칭찬은 고래도 춤추게 한다 - 켄 블랜차드, 짐 발라드

켄 블랜차드켄 블랜차드컴퍼니의 회장이며 세계적으로 유명한 작가이자 교육자, 컨설턴트 이다. 『칭찬은 고래도 춤추게 한다』『겅호』『1분 경영』등을 쓴 베스트셀러 작가이다.제시 스토너제시 스토너는 시포인트센터의 공동경영자이다. 20년이 넘는 세월동안 여러 조직의 리더와 함께 일하며 조직의 비전을 연구하였다. 다양한 산업분야에서 컨설팅을 수행하며, 조직 공동의 비전을 만들고, 그것을 이루어내기 위한 전략 수립을 도왔다.ⅱ) 옮

한다. 알겠다고 하고 그만 두면 그만이니까. 다른 알바도 많다. 어르고 달래는 것도 한계가 있다. 그때 사장님들이 칭찬이라는 당근을 썼다면 어땠을까? 제대로 된 방법으로 말이다.첫 번째 잘 했을 때 칭찬하라. 이 단순한 걸 사람들은 잘 안 한다. 집에서도 쉽게 볼 수 있다. 늘 식사를 준비하는 엄마에게 아빠는 칭찬해주지 않는다. 감사한 마음을 예전에는 가졌을 텐데 지금은 음식 맛이 짜면 뭐라고 한다. 물론 나중에 아빠가 사과하면서 끝난다. 우

1. 소개글세계적인 베스트셀러『겅호』의 저자 켄 블랜차드가 조직, 더 나아가 가정, 많은 인간관계에 긍정적인 효과를 가져오는 칭찬을 조직에 어떻게 적용할 수 있는지 제시하는 책. TV 책을 말하다의 테마북으로 선정되기도 했던 도서이다. 켄 블랜차드가 서문에서 자신의 책 가운데 가장 중요한 책이라는 생각을 말했듯 이 책에서 그가 제안하는 칭찬의 방식은 매력적이고 구체적이다. 블랜차드가 늘 그래왔

칭찬은 고래도 춤추게 한다켄 블랜차드독후감 - -칭찬은 고래도 춤추게 한다는 켄 블랜차드의 베스트셀러 중 하나이다 저자는 ‘ ’ .칭찬이야말로 조직원들이 긍정적인 변화를 이끌어내는 데 효과적인 방법이라고 주장한다 실제로 연구 결과에서도 이를 뒷받침하는데 어떤 직원들은 상사 . ,로부터 지속적인 칭찬을 받고 난 후부터 업무 능력이 향상되는 모습을 보였다.또한 구성원들끼리 서로 격려하고 칭찬하는 분위기에서는 생산성이 증가한다

‘칭찬은 고래도 춤추게 한다’를 읽고우리나라 속담에 ‘아 다르고 어 다르다’, ‘말 한마디로 천냥 빚을 갚는다.’라는 말이 있듯이 말을 어떻게 하느냐에 따라 상대방에게서 많은 변화와 다양한 반응을 볼 수 있다. 켄블랜차드외 3인이 지은 ‘칭찬은 고래도 춤추게 한다’는 칭찬을 함으로써 사람의 행동을 변화 시킬 수 있는 방법을 얘기하고 있다. 주인공인 웨스 킹슬러는 잠시나마 복잡한 현실을 잊어버리려고 해상 동물원을 찾아 예상치 못한