독후감 - 새클턴의 파워리더십

새클턴의 파워리더십5개월 동안 교육 현장에서 몸소 느끼고 고민했던 경험의 구심점에는 ‘사람’이 있었다. 학생, 동료 교사, 학부모 등 교사로서의 인생을 택한 이상 사람과 부대끼며 사는 것을 피곤해 하거나 부담스러워 해서는 안 된다는 것을 깨달은 것이 한 학기 동안의 교직 체험을 통한 결과물이었다. 사람, 사람, 결국 그것만이 내가 평생을 바라보고 걸어가야 할 지표이며 답이었다.『섀클턴의 파워리더십』에서는 진정한 리더로서 어떤 소

새클턴의 서바이벌 리더십을 읽고나서이 책의 원제는 새클턴의 위대한 항해 : 원제 Endurance이다. 이 책은 새클턴의 탁월한 모험담을 비즈니스의 렌즈로 걸러, 위대한 리더가 되기 위해 반드시 필요한 10가지 교훈을 제시하고 있다. 이 강력한 교훈들은 기업의 생존 투쟁 사례, 행동원칙의 현대적 비즈니스 전략들을 실행할 수 있는 실질적인 가이드라인과 함께 개인과 조직의 성과에 있어서 새로운 목표를 달성하는 데 큰 도움을 주고 있다. 사실 새클턴

 파워 – 제프리 페퍼  본문우리는 권력에 대해 이중적인 태도를 가지고 있다. 권력은 사악하거나 좋지 않은 것으로 보고, 자신은 선량하여 권력과는 상관없다고 한다. 리더가 권력을 활용하는 건 당연하다. 오늘 나는 권력의 속성과 요인들을 분석한 책 파워라는 책을 읽었다. 권력을 잘 보여주는 것은 의사결정권일 것이다. 실제 보좌하고 나서야, 의사결정이 단지 대통령을 설득만 하면 되는 지적인 작업이라고 본 게 굉장히 미숙한 사고였음을

새클턴 팀의 리더 새클턴을 언급한다. 그때야말로 새클턴은 모든 희망이 사라졌을때도 불가능을 가능케 한 리더십을 발휘하였다. 목표를 가지고 있어라. 그들은 살아야 한다는 목표를 잊지 않고 있었다. 비전의 힘은 뒷심에서 발휘되기도 한다. 바라보는대로 된다. 비전을 갖고 있지 않은 리더라면 그 팀의 원동력은 소멸된다. 이때까지는 리더가 갖춰야 할 자질에 대해서 또, 그 방법에 대해서 말했다면 이번 장은 조직원과 리더의 관계에 대한 언급도

새클턴의 파워 리더쉽새클턴의 파워 리더쉽*책 소개10가지 전략 하나하나가 생과 사의 상황에서의 활용제1부4가지의 주체적 적용 사례제2부성공과 실패라는 근본적 문제‘극한 상황에서의 리더십’제3부*ContentsContentsContentsContents 섀클턴은 누구인가칼럭호 Vs 인듀어런스호극한 상황에서의 리더십10가지 전략섀클턴의 위대한 항해 사례연구 결론여기서요이제 6번까지 다 보여주고나서 다음 페이지 클릭하면 바로