마하트마 간디 1869 1948 주먹 쥔 손으로는 악수할 수 없다

수 있는 유일한 활로였다, 그리고 31 운동에 참가하여경거망동하는 사람은 조선 민족을 멸망시키고 동양의 평화를 파괴하는우리의 적이다. 가히 민족반역자로서의 극명한 논리가 아닐 수 없다.이후 이완용은 후작으로 승작했고(1921), 아들 항구(恒九)도 남작을 받았으며손자 병길(丙吉), 병희(丙喜) 등도 모두 귀족으로서 일본에 유학하는 등친일파 수괴로서의 갖은 영화를 누리는 한편, 매국의 대가로 막대한 재산을소유하게 된다. 일찍이 이재

간디의 비폭력이라는 중심 사상은 여러 가지 폭력문제가 난무하는 지금의 우리들로 하여금 부끄러움에 고개가 절로 숨겨지도록 만드는 하나의 본받아야 할 만한 사상이다. 요즘 우리는 생활 속에서 폭력이라는 말을 자주 들을 수 있다. 배움의 장이라고 하는 학교에서부터 청소년 폭력문제가 빈번하게 일어나고 한 나라의 국정을 총괄하는 국회의사당에서까지 주먹이 오고가는 모습은 참으로 부끄러운 일이 아닐 수 없다. 간디는 악을 악으로 받아들이

수 없다.③ 변혁적 리더십은 부하들과 리더 사이의 과정변혁적 리더십은 리더십을 부하들과 리더 사이에 일어나는 과정으로 간주한다. 다른 사람의 욕구는 변혁적 리더에게 중심적인 관심의 대상인 것이다. 그 결과 리더십 과정에서 부하들은 상대적으로 더 중요한 입지에 자리한다고 볼 수 있다. 이는 부하들의 속성(능력, 가치관, 태도 등)이 변혁과정을 진척시켜 나가는데 있어서 결정적인 수단이 되기 때문이다. ④ 폭넓은 리더십 관점 제시변혁

수많은 민중들로부터 존경과 찬사를 받게 되었다. 이 두가지 성공사례는 종례의 민족운동 지도자들로서는 손도 대보지 못했던 노동자 농민운동의 새 장을 열어서 침체했던 운동에 신선한 활력을 제공했다. 이러한 간디의 실험이 끝난 직후 「로울래드 법안」이 발표된 것이었다. 간디는 곧 그의 사탸그라하 동지들을 모아 이 법안 철회 운동을 전개하기로 결의하고 전국을 돌아다니며, 악법을 무시하고 자진해서 감옥에 들어갈 것을 호소하였다. 그리

수 있을 것이다. 귀하의 전략적 직관 수준을 스스로 평가해 보고 그 수준을 높이기 위해서 어떤 노력을 더해야 할지를 적고 다른 사람들과 비교해보자. 우리 조원들은 전략적 직관은 부족하거나 뛰어나지 않다고 생각을 한다.← 나폴레옹을 승리로 이끈 그의 전략적 직관그림 출처 : http://cafe.naver.com/pcuspe/87814포드 시스템도요타 시스템전략적 직관과 리더의 이슈개발● “역사를 쓴 획기적 아이디어에 새로운 사실들은 없다. 다만 새로운 조합이