[독후감] 성공하는 기업들의 8가지 습관을 읽고

성공한 기업의 특징을 새로운 패러다임으로 제시하였다. 현재 내로라하는 기업들의 실질적인 경영 마인드나 경영 기법이 생생하게 담겨있어 더욱 흥미로웠던 이 책은 성공한 기업들에 대한 막연한 동경심, 호기심을 가졌던 나에게 신선한 충격이었다. 중요한 것은 초일류 기업이 말하는 이른바 새롭고 혁신적인 경영기법이란 것이 결코 특별하지 않다는 점이다. 예를 들어 성공하였다는 모범기업은 모두가 한 때 혹은 여러 번 침체의 늪을 거쳤었고 현

성공하는 기업들의 8가지 습관을 읽고난 느낌과 감상을 정리해 독후감을 작성해 보았다. 제목만 보면 비슷한 류의 다른 성공저서를 모방한듯한 느낌을 주는 것이 사실이지만, 이책의 담겨있는 내용은 명작중의 명작이라는 생각이다. 내는 책마다 명저의 반열에 오르며 세계 경영, 경제계의 석학으로 자리잡은 짐 콜린스는 이책에서도 자신의 이론과 학문적 성찰을 쉽고 편하게 녹여내, 자신의 명성이 허명이 아님을 알리고 있다. 짜깁기식 경영이론서가

성공한 기업의 특징을 새로운 패러다임으로 제시하였다. 현재 내로라하는 기업들의 실질적인 경영 마인드나 경영 기법이 생생하게 담겨있어 더욱 흥미로웠던 이 책은 성공한 기업들에 대한 막연한 동경심, 호기심을 가졌던 나에게 신선한 충격이었다. 중요한 것은 초일류 기업이 말하는 이른바 새롭고 혁신적인 경영기법이란 것이 결코 특별하지 않다는 점이다. 예를 들어 성공하였다는 모범기업은 모두가 한 때 혹은 여러 번 침체의 늪을 거쳤었고 현

, 정치 등-에도 충분히 적용할 수 있다는 점이 매력적이다. 전략캔버스, ERRC, 체계적 실행전략 통해 전략을 성공적으로 달성하기 위한 구체적인 행동 가이드까지 제시하고 있는 점도 역시 이 전략의 강점이 될 수 있으리라 본다. 마지막으로 한국의 기업들, 정부, 시민단체, 학교 등 다양한 분야에서 이 전략을 성공적으로 실행해서 그들만의 ‘푸른바다’를 만들어 냈으면 좋겠다.『블루오션전략』 12쪽. 김위찬 외. 블루오션전략, 교보문고, 2005.

습관들을 계속 돌아보고 변화한다면 자신의 말 그릇을 키울 수 있다고 생각한다. 대화를 나눌 때 문득 주변에 아무도 없는 것 같아 외롭다고 생각할 때 「비울수록 사람을 더 채우는 - 말 그릇」 이 책을 읽고 자신을 되돌아보는 것이 도움이 될 것 같다.왜냐하면 첫째, 경청의 진짜 의미를 알았다. 그동안에 나는 경청이란 참고 듣는 것, 눈을 마주치며 끄덕이며 추임새를 넣는 것으로 알고 있었다. 경청은 상대방의 표정과 눈빛, 손동작, 자세등의 동작