[교육행정및교육경영] 학교경영의 기법
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- 목차
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제 1절 목표관리기법
제2절 예산편성기법
제3절 정보관리체제
- 본문내용
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성과주의 예산편성 방법
1) 당해 부처가 담당하고 있는 업무나 사업을 분류.
2) 각 업무의 성과를 가능한 한 계량화·표준화업무 측정
단위로 표시.
3) 업무 측정단위를 생산하는데 필요한 단위원가를 계산.
4) 단위원가에 업무량을 곱하여 예산액을 산출.
학교경영에의 적용
- 학교교육계획서의 교육활동세부계획에 적용.
- 사업계획서를 작성할 때는 반드시 복수안을 만들
도록 하여 효율적인 예산 배정을 도모.
- 과학부, 체육부. 컴퓨터실, 도서실, 양호실 등과 같
은 예산소요가 많은 특별부서의 경우 부서별로 성
과주의 예산제도를 적용하는 것이 효과적.
- 현행 교육계획서는 사업이나 교육활동계획이
구체화 되지 않음
예산의 계획 기능을 중시하는 제도.
합리적인 조직목표를 설정하고 그를 성취하기 위한 계획과 행동 과정, 그리고 자원배분을 과학적으로 수립·설계하는 체제적 기법.
장기적인 계획의 수립+단기적인 예산편성+실행계획.
정책의 기획, 집행 평가를 합리화하고 자원배분을 관한 의사결정의 합리화 일관성
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